順勢而為
世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。
登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。
2014年8月30日 星期六
雲嘉南管理處布袋遊客中心施工整修
交通部觀光局雲嘉南濱海國家風景區管理處為補強布袋遊客中心建築物結構及增設無障礙電梯，自即日起開始進行整修工程，工程預定於明(104)年4月完工。
現在位於嘉義縣布袋鎮順安路的布袋遊客中心，是雲嘉南管理處利用舊建物再利用拉皮整修而來，該棟建物就是原來的海運大樓，海運大樓於民國77年竣工，是當時嘉義縣政府為配合發展台澎航運，作為航站旅客候船室及商場使用所建，大樓完成後，人來人往也曾風光10年。
民國87年布袋商港完成啟用，台灣澎湖布袋地區的渡船航班停靠移至商港，致使海運大樓遊客隨之外移至布袋商港。雲嘉南管理處自民國92年12月成立以來，為推展嘉義濱海地區觀光事業，於民國94年向嘉義縣政府撥用布袋海運大樓，拉皮整建作為遊客服務中心及管理站駐站辦公使用。
雲嘉南管理處處長鄭榮峯表示，因建築安全及無障礙設施法規規定日趨嚴格，為強化布袋遊客中心建物結構安全，增設更為便利的無障礙電梯，自即日起布袋遊客中心將進行工程施工。施工過程中，將以遊客安全及工地安全為優先，在安全無虞之前提下儘量維持遊客諮詢服務等基本功能，希望在未來工程竣工後能夠提供更安全、便利舒適的無障礙空間給來自各地的遊客使用。
現在位於嘉義縣布袋鎮順安路的布袋遊客中心，是雲嘉南管理處利用舊建物再利用拉皮整修而來，該棟建物就是原來的海運大樓，海運大樓於民國77年竣工，是當時嘉義縣政府為配合發展台澎航運，作為航站旅客候船室及商場使用所建，大樓完成後，人來人往也曾風光10年。
民國87年布袋商港完成啟用，台灣澎湖布袋地區的渡船航班停靠移至商港，致使海運大樓遊客隨之外移至布袋商港。雲嘉南管理處自民國92年12月成立以來，為推展嘉義濱海地區觀光事業，於民國94年向嘉義縣政府撥用布袋海運大樓，拉皮整建作為遊客服務中心及管理站駐站辦公使用。
雲嘉南管理處處長鄭榮峯表示，因建築安全及無障礙設施法規規定日趨嚴格，為強化布袋遊客中心建物結構安全，增設更為便利的無障礙電梯，自即日起布袋遊客中心將進行工程施工。施工過程中，將以遊客安全及工地安全為優先，在安全無虞之前提下儘量維持遊客諮詢服務等基本功能，希望在未來工程竣工後能夠提供更安全、便利舒適的無障礙空間給來自各地的遊客使用。
2014年8月27日 星期三
40歲以上 不能入住青年活動中心
教育部青年署祭出新規定，入住青年活動中心條件變嚴格，原規定45歲以下就能入住，調整為限40歲以下青年或學生才能入住，但政府、學校研習不在此限，即日起實施。
青年署18日公布「青年活動中心住宿設施管理及安全維護辦法」，載明青年活動中心僅提供5類特定對象入住，包括持有在學證明文件學生，40歲以下社會青年，參加政府機關、學校、非營利法人辦理的活動，救國團員工及志工，學生或40歲以下青年隨同之師長及親屬不超過4人。
青年署18日公布「青年活動中心住宿設施管理及安全維護辦法」，載明青年活動中心僅提供5類特定對象入住，包括持有在學證明文件學生，40歲以下社會青年，參加政府機關、學校、非營利法人辦理的活動，救國團員工及志工，學生或40歲以下青年隨同之師長及親屬不超過4人。
不再錯過70％的世界！只想平靜過日子的人， 永遠只能羨慕別人的傳奇故事。
蘇達貞──拖鞋教授的鹽寮樂土夢想開始，並回溯他在夏威夷求學時代，因為受到當地海洋文化與海洋生活的影響，而播下的第一顆海洋夢想的種籽。回台灣執教期間，這位與眾不同、特立獨行的拖鞋教授，在海洋大學裡如何春風化雨，在課業與生活面都影響了無數的學子。為了鼓勵民眾親近海洋，拖鞋教授成立「蘇帆海洋文化基金會」與志工們以鹽寮為基地，時而低調時而大張旗鼓地鼓吹海洋教育與親海獨木舟活動。
拖鞋教授認為我們海洋之子應該天生愛海，但我們卻如此恐懼海洋。他不帶我們追究原因，但他分享他熱愛海洋、感召一群志工與他一起投入海洋教育的志業。拖鞋老師與蘇帆所有人對海洋的愛與執著；他們傍海生活的點滴；推動海洋教育的熱情；以及他們進行中的又一創舉──「DIY一艘帆船環遊世界」。
一生至少能完成一個夢想，真的很棒！
一生至少能完成一個夢想，真的很棒！
善於走自己的路 才可能走別人沒走過的路
人算不如天算
凡事只有取得先機的人才能夠獲得最大利益
- 商人帶兩袋大蒜到某地，當地人沒見過大蒜，極為喜愛，於是贈商人兩袋金子。另一商人聽說，便帶兩袋大蔥去，當地人覺得大蔥更美味，金子不足表達感情，於是把兩袋大蒜給了他。
- 奪取先機
- 生活往往如此，得先機者得金子，步後塵者就可能得大蒜！
凡事只有取得先機的人才能夠獲得最大利益
- 我們看似寶貝的東西，在別人眼裡未必是寶，而我們看似平凡的事物，在別人的眼裡說不定就變成十分珍貴的寶貝。
2014年8月26日 星期二
保持一定的距離 距離產生美
「刺蝟法則」是說為了研究刺蝟在寒冷冬天的生活習性，生物學家作了一個實驗：把十幾隻刺蝟放到戶外的空地上。這些刺蝟被凍得渾身發抖，為了取暖，他們只好緊緊地靠在一起，而相互靠攏后，又因為忍受不了彼此身上的長刺，很快就又要各自分開了。可天氣實在太冷了，它們又靠在一起取暖。然而，靠在一起時的刺痛使它們不得不再度分開。挨的太近，身上會被刺痛；離的太遠，又凍得難受。就這樣反反覆復地分了又聚，聚了又分，不斷地在受凍與受刺之間掙扎。最後，刺蝟們終於找到了一個適中得距離，既可以相互取暖，又不至於被彼此刺傷。
強調的就是人際交往中的「心理距離效應」。運用到管理實踐中，就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持親密關係，但這是「親密有間」的關係，是一種不遠不近的恰當合作關係。與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則。一個優秀的領導者和管理者，要做到「疏者密之，密者疏之」，這才是成功之道。
在著名的古希臘寓言《刺蝟與狐狸》里，狐狸是一種十分狡猾的動物，能夠設計很多複雜的策略偷偷向刺蝟發動進攻，而刺蝟則毫不顯眼，只會尋覓食物和照料它的家。狐狸在小路的岔口靜悄悄地等待著，一見到刺蝟過來，立即向前撲過去，如閃電般敏捷。刺蝟意識到了危險，馬上縮成一個圓球，滿身的尖刺，指向四面八方。狐狸一見刺蝟的防禦工事，只好停止了進攻。退回森林后，狐狸開始謀划新一輪的進攻。刺蝟和狐狸之間的戰鬥每天都以不同的形式發生，儘管狐狸比刺蝟聰明，而屢戰屢敗的卻是狐狸。不起眼的刺蝟能把複雜的事情簡化成單個觀點，精鍊為一條基本理念或一個基本原則，培養一種核心的能力。這就是吉姆·柯林斯提出的「刺蝟法則」。
強調的就是人際交往中的「心理距離效應」。運用到管理實踐中，就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持親密關係，但這是「親密有間」的關係，是一種不遠不近的恰當合作關係。與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則。一個優秀的領導者和管理者，要做到「疏者密之，密者疏之」，這才是成功之道。
在著名的古希臘寓言《刺蝟與狐狸》里，狐狸是一種十分狡猾的動物，能夠設計很多複雜的策略偷偷向刺蝟發動進攻，而刺蝟則毫不顯眼，只會尋覓食物和照料它的家。狐狸在小路的岔口靜悄悄地等待著，一見到刺蝟過來，立即向前撲過去，如閃電般敏捷。刺蝟意識到了危險，馬上縮成一個圓球，滿身的尖刺，指向四面八方。狐狸一見刺蝟的防禦工事，只好停止了進攻。退回森林后，狐狸開始謀划新一輪的進攻。刺蝟和狐狸之間的戰鬥每天都以不同的形式發生，儘管狐狸比刺蝟聰明，而屢戰屢敗的卻是狐狸。不起眼的刺蝟能把複雜的事情簡化成單個觀點，精鍊為一條基本理念或一個基本原則，培養一種核心的能力。這就是吉姆·柯林斯提出的「刺蝟法則」。
消失的國土「外傘頂洲」
雲嘉南管理處處長鄭榮峯表示，登陸外傘頂洲絕大多數是團客預約前來，散客想臨時搭船的得碰碰運氣，如搭乘人數不足時，基於成本考量無法開船，為了能夠順利登上外傘頂洲享受自然生態美景，今年7月東石漁人碼頭輪開出一艘定期航班船次，每週平均搭乘遊客約23人次。
外傘頂洲是台灣沿海最大的沙洲，因形狀似傘而得名，行政劃分上屬雲林縣口湖鄉。外傘頂洲受到波浪、沿岸流及東北季風影響，平均每年往西南方向漂移約60至70公尺，故又被稱為「移動的國土」。如今絕大部份位於嘉義縣東石鄉外海約10餘公里處，主要由濁水溪的泥沙沖積而成，近年來由於河川興建攔砂壩，導致沙源減少，加上強烈東北季風侵蝕作用影響，沙洲上的堆沙陸續被沖刷至東側較低窪之潟湖，因此面積逐漸縮減，「移動的國土」已逐漸轉變成為「消失的國土」。
外傘頂洲是台灣沿海最大的沙洲，因形狀似傘而得名，行政劃分上屬雲林縣口湖鄉。外傘頂洲受到波浪、沿岸流及東北季風影響，平均每年往西南方向漂移約60至70公尺，故又被稱為「移動的國土」。如今絕大部份位於嘉義縣東石鄉外海約10餘公里處，主要由濁水溪的泥沙沖積而成，近年來由於河川興建攔砂壩，導致沙源減少，加上強烈東北季風侵蝕作用影響，沙洲上的堆沙陸續被沖刷至東側較低窪之潟湖，因此面積逐漸縮減，「移動的國土」已逐漸轉變成為「消失的國土」。
稻米栽培及病蟲害防治曆
.jpg) |
| 一期作 |
- 拔除病株，以減少傳染病原，並注意下一期作的稻種消毒（主要靠稻種傳播）
- 發病初期開始防治
- 稻田下風處，稻株下位葉鞘初發病開始防治
- 尚無田間防治藥劑，建議勿使用發病田之稻種，如要使用該發病田之稻種育苗，請注意稻種消毒或苗期防治（主要靠稻種傳播）
.jpg) |
| 二期作 |
- 尚無田間防治藥劑，建議勿使用發病田之稻種，如要使用該發病田之稻種育苗，請注意稻種消毒或苗期防治（主要靠稻種傳播）
- 稻田下風處，稻株下位葉鞘初發病開始防治
- 發病初期開始防治
2014年8月25日 星期一
公頃（hectare）
為面積的公制單位（國際單位）。在中國大陸的法定縮寫為h㎡。一塊面積一公頃的土地，大約與標準足球場近似，此外，公頃也稱為（HA)
1 公頃 = 10 000 平方公尺（square meters，100米x100米）
1 公頃 = 100 公畝(ares)
1 公頃 = 15 畝
1 公頃 = 2.471 053 8 英畝(acres)
1 公頃 = 0.01 平方公里（square kilometers）
1 公頃 = 16.276 營造畝
1 公頃 = 1.031034 甲
1 公頃 = 3025坪
100 公頃 = 1 平方公里
0.40468564 公頃 = 1英畝
0.06666666 公頃 = 1畝
0.01 公頃 = 1 公畝
0.0001 公頃 = 1 平方米
1 公頃 = 10 000 平方公尺（square meters，100米x100米）
1 公頃 = 100 公畝(ares)
1 公頃 = 15 畝
1 公頃 = 2.471 053 8 英畝(acres)
1 公頃 = 0.01 平方公里（square kilometers）
1 公頃 = 16.276 營造畝
1 公頃 = 1.031034 甲
1 公頃 = 3025坪
100 公頃 = 1 平方公里
0.40468564 公頃 = 1英畝
0.06666666 公頃 = 1畝
0.01 公頃 = 1 公畝
0.0001 公頃 = 1 平方米
布袋遊客中心將改建為三星級旅館
交通部觀光局今天表示，雲嘉南濱海國家風景區管理處經管的布袋遊客中心，將以BOT案改建為三星旅館，日前已選出最優申請人。
觀光局說，布袋遊客中心位在嘉義縣布袋鎮，緊鄰布袋遊艇港、布袋漁市及布袋商港，基地面積3069平方公尺，使用分區為第二種商業區，目前作為遊客中心及管理站辦公場所。
為增加嘉義濱海地區住宿空間並提高原有大樓使用強度，雲嘉南管理處積極辦理招商，盼引進民間資金，帶動地方繁榮。
觀光局說，布袋遊客中心改建旅館案，已在20日依促參法評選出最優申請人為科宏國際開發有限公司，預定明年簽約，業者預計投資新台幣6500萬元，享有50年特許期。
根據投資業者規劃，未來布袋遊客中心將改建成三星級旅館，可提供98間房間，擔負起雲嘉南濱海國家風景區觀光發展重要角色。
科宏國際開發有限公司是嘉義在地企業，合作團隊包括竟展營造有限公司、阿里山東方明珠國際大飯店有限公司及愛莉絲精品旅館等業者。
雲嘉南管理處處長鄭榮(峰)表示，雲嘉南濱海轄區有台61線貫穿並連結多條東西向公路，交通便捷，土地租金較市區便宜，農漁特產、自然生態資源豐富，極具觀光發展潛力。
觀光局說，布袋遊客中心位在嘉義縣布袋鎮，緊鄰布袋遊艇港、布袋漁市及布袋商港，基地面積3069平方公尺，使用分區為第二種商業區，目前作為遊客中心及管理站辦公場所。
為增加嘉義濱海地區住宿空間並提高原有大樓使用強度，雲嘉南管理處積極辦理招商，盼引進民間資金，帶動地方繁榮。
觀光局說，布袋遊客中心改建旅館案，已在20日依促參法評選出最優申請人為科宏國際開發有限公司，預定明年簽約，業者預計投資新台幣6500萬元，享有50年特許期。
根據投資業者規劃，未來布袋遊客中心將改建成三星級旅館，可提供98間房間，擔負起雲嘉南濱海國家風景區觀光發展重要角色。
科宏國際開發有限公司是嘉義在地企業，合作團隊包括竟展營造有限公司、阿里山東方明珠國際大飯店有限公司及愛莉絲精品旅館等業者。
雲嘉南管理處處長鄭榮(峰)表示，雲嘉南濱海轄區有台61線貫穿並連結多條東西向公路，交通便捷，土地租金較市區便宜，農漁特產、自然生態資源豐富，極具觀光發展潛力。
2014年8月23日 星期六
嘉義縣民宿獨木舟活動
- 本周六(8/23)
- 夜宿東石船仔頭天賞居
- 本周日(8/24)
- 上午獨木舟(08:00朴子溪)
- 下午重型帆船(14:00布袋遊艇港)
- 聯絡：謝敏政
- 電洽：0921519129
- 網站：http://ppt.cc/Bxsm
2014年8月21日 星期四
2014年8月20日 星期三
水稻第二期作常見病蟲害
- 三個時期會發生8月初(可不用防治)、9月初(一定要防治)、10月初(一定要防治)，看到捲葉蟲大出時7~10天後為最佳防治時機。
- 受颱風影響葉面上有傷口，颱風過後如繼續下雨會再爆發；施藥時要避開露水，可施用撲殺熱粒劑每分地3公斤；施用克枯爛不能混合其他農藥會造成藥害，效果好；鏈四環黴素可混合但效果較差。
- 田裡看到蛾，到危害約3個禮拜；如在晚上看路燈下有很多二化螟蟲，7~10天後防治。
- 易有抗藥性，抽穗前會躲在稻株中間，防治穗稻熱病時可順便加入班飛蝨藥劑。
勇於冒險
對於那些害怕危險的人，危險無處不在。
冒險
- 有一天，龍蝦與寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看見龍蝦正把自己的硬殼脫掉，只露出嬌嫩的身軀。
- 寄居蟹非常緊張地說：「龍蝦，你怎可以把唯一保護自己身軀的硬殼也放棄呢？難道你不怕有大魚一口把你吃掉嗎？以你現在的情況來看，連急流也會把你沖到岩石去，到時你不死才怪呢？」
- 龍蝦氣定神閑地回答：「謝謝你的關心，但是你不了解，我們龍蝦每次成長，都必須先脫掉舊殼，才能生長出更堅固的外殼，現在面對的危險，只是爲了將來發展得更好而作出準備。」
- 寄居蟹細心思量一下，自己整天只找可以避居的地方，而沒有想過如何令自己成長得更強壯，整天只活在別人的護蔭之下，難怪永遠都限制自己的發展。
- 每個人都有一定的安全區，想跨越自己目前的成就，不要劃地自限，勇於接受挑戰充實自我，一定會發展得比想像中更好。
冒險
- 雖然有失敗的風險，但安於現狀，雖可保一時的安樂，但長久下來人生的主導權都將掌握於勇於冒險的人手中。
2014年8月16日 星期六
老鎖匠（底線）
老鎖匠準備從兩個徒弟中挑選一個做傳人，想把開鎖的最絕密的技巧傳授給他，於是他讓兩個徒弟同時去開兩個保險櫃。結果徒弟甲不到十分鐘就打開了，而徒弟乙卻用了半個小時，眾人皆以為徒弟甲必勝無疑，可結果卻出人意外。老鎖匠問他倆：你們看到了什麼？徒弟甲兩眼放光，興奮地說：師傅，裡面有很多錢，全是百元大鈔。徒弟乙卻說：師傅，我沒有看裡面有什麼，你讓我開鎖，我就只顧開鎖。 老鎖匠當即選徒弟乙做傳人。徒弟甲不服，老鎖匠說：做一個鎖匠必須要做到心中有鎖而無其他。
如果從技術、能力的角度來看，徒弟甲明顯比徒弟乙高出一籌；如果從心智靈巧角度來看，徒弟甲開保險箱後還注意觀察，徒弟乙只是單純的開鎖，顯來，這方面徒弟乙也是不如徒弟甲。但是，如果從工作專注的角度來看，徒弟乙能做到心無旁騖，徒弟甲則差矣；如果從德的角度來看，徒弟甲看到錢兩眼放光，而徒弟乙則視若無物，境界高低就涇渭分明了。
如果從技術、能力的角度來看，徒弟甲明顯比徒弟乙高出一籌；如果從心智靈巧角度來看，徒弟甲開保險箱後還注意觀察，徒弟乙只是單純的開鎖，顯來，這方面徒弟乙也是不如徒弟甲。但是，如果從工作專注的角度來看，徒弟乙能做到心無旁騖，徒弟甲則差矣；如果從德的角度來看，徒弟甲看到錢兩眼放光，而徒弟乙則視若無物，境界高低就涇渭分明了。
珍惜現在所擁有的
一個老和尚把女人帶到一座高山前。
問：「此山如何？」
女人說：「偉岸，高大，挺拔，秀美。」
老和尚說：「跟我上山吧。」
一路上山無語，走著走著，女人累了，乏了，路不好走，女人諸多抱怨，等到了山頭，老和尚問：「你剛才看到的山，現在感覺如何？」
女人說：「這個山不好，都是碎石路，樹也沒長好，不過，遠遠望去，對面的山更美啊。」
老和尚笑笑說：「當你認識一個人時，就是遠看高山，眼中滿是崇拜；了解了，就是上山，你看到的都是普通細節；到了山頂，你眼中也只是看到另外一座山而已。」
山沒有變，是你的心變了。
你的心變了，眼神就變了。
沒有了崇拜，山就不再偉岸。
你抱怨越多，傷害就越多。
你為什麽能在山頂看到其他的高山？
是因為你腳下踩的山提升了你的眼光而已。
一個人只有懂得珍惜現在所擁有的才會真正幸福！
當我們初識一個人的時候，總覺得他(她)是完美的，但當深入認識後，就會開始發現對方有許多大大小小的缺點。
人，常容易陷入：看別人所擁有的，似乎都十分的美好，但看自己所擁有的，似乎總是沒什麼值得稱許的地方。
當我們自以為對方變了，殊不知變的是自己的心。
問：「此山如何？」
女人說：「偉岸，高大，挺拔，秀美。」
老和尚說：「跟我上山吧。」
一路上山無語，走著走著，女人累了，乏了，路不好走，女人諸多抱怨，等到了山頭，老和尚問：「你剛才看到的山，現在感覺如何？」
女人說：「這個山不好，都是碎石路，樹也沒長好，不過，遠遠望去，對面的山更美啊。」
老和尚笑笑說：「當你認識一個人時，就是遠看高山，眼中滿是崇拜；了解了，就是上山，你看到的都是普通細節；到了山頂，你眼中也只是看到另外一座山而已。」
山沒有變，是你的心變了。
你的心變了，眼神就變了。
沒有了崇拜，山就不再偉岸。
你抱怨越多，傷害就越多。
你為什麽能在山頂看到其他的高山？
是因為你腳下踩的山提升了你的眼光而已。
一個人只有懂得珍惜現在所擁有的才會真正幸福！
當我們初識一個人的時候，總覺得他(她)是完美的，但當深入認識後，就會開始發現對方有許多大大小小的缺點。
人，常容易陷入：看別人所擁有的，似乎都十分的美好，但看自己所擁有的，似乎總是沒什麼值得稱許的地方。
當我們自以為對方變了，殊不知變的是自己的心。
2014年8月14日 星期四
水牛＆麻雀
一個炎熱的早晨，離大河口不遠，一頭水牛正在大樹下休息。這時飛來了一隻麻雀，落在一棵樹上，親熱的同水牛打招呼。水牛樂了：你喝水也值得到大河來，隨便一滴水不就夠了嗎？麻雀卻笑著說：你這樣想嗎？我喝水比你喝的還多呢。水牛哈哈大笑：怎麼會呢？麻雀說：咱們試試看，你先來。它知道馬上就要漲潮了。水牛伏在河邊，張開大口，用力喝起來，可不管它喝多少，河裡的水不但不少，反而多了起來。水牛肚子鼓鼓的，已經喝不下了。這時麻雀飛過來，把嘴伸進水裡。水退潮了，麻雀追著去喝。水牛傷心的說：你個頭不大，水卻喝的不少。你服了吧？ 麻雀笑著問水牛，然後振翅飛走了。留下大水牛呆呆地望著河水，它怎麼也想不明白，為什麼會這樣。水牛天天在河邊喝水，卻不知道河水漲退的變化，一味地用蠻力去拼，焉有不輸之理。
知識經濟時代，不用頭腦的水牛肯定是聰明的小麻雀的臣民。
2014年8月8日 星期五
立秋
立秋是二十四節氣中的第十三個節氣。是秋季開始的節氣。每年8月7日或8日太陽到達黃經135度時為立秋。
《月令七十二候集解》：「七月節，立字解見春(立春)。秋，揪也，物於此而揪斂也。」立秋一 般預示著炎熱的夏天即將過去，秋天即將來臨。立秋（節氣）以後，秋後下一次雨涼快一次，因而有「一場秋雨一場寒」的說法。
東漢崔 《四民月令》：「朝立秋，冷颼颼；夜立秋，熱到頭。」
早在周代，逢立秋那日，天子親率三公九卿諸侯大夫到西郊迎秋，舉行祭祀儀式。
據記載，宋時立秋這天宮內要把栽在盆裏的梧桐移入殿內，等到「立秋」時辰一到，太史官便高聲報奏。奏畢，梧桐應聲落下一兩片葉子，以寓報秋之意。
《月令七十二候集解》：「七月節，立字解見春(立春)。秋，揪也，物於此而揪斂也。」立秋一 般預示著炎熱的夏天即將過去，秋天即將來臨。立秋（節氣）以後，秋後下一次雨涼快一次，因而有「一場秋雨一場寒」的說法。
東漢崔 《四民月令》：「朝立秋，冷颼颼；夜立秋，熱到頭。」
早在周代，逢立秋那日，天子親率三公九卿諸侯大夫到西郊迎秋，舉行祭祀儀式。
據記載，宋時立秋這天宮內要把栽在盆裏的梧桐移入殿內，等到「立秋」時辰一到，太史官便高聲報奏。奏畢，梧桐應聲落下一兩片葉子，以寓報秋之意。
- 涼風至：西方淒清之風曰涼風，溫變而涼氣始肅也。《周語》曰：火見而清風戒寒是也。
- 白露降：大雨之後，清涼風來，而天氣下降，茫茫而白者，尚未凝珠，故曰白露降，示秋金之白色也。
- 寒蟬鳴：寒蟬，《爾雅》曰：寒螿，蟬小而青紫者。馬氏曰：「物生於暑者，其聲變之矣。」
啟航體驗嘉義縣布袋遊艇港帆船節
103年嘉義縣濱海水域活動帆船體驗營
- 指導單位：教育部體育署
- 主辦單位：嘉義縣政府
- 承辦單位：嘉義縣布袋鎮布新國民小學
- 協辦單位：嘉義縣體育會輕艇暨獨木舟委員會、嘉義縣水域遊憩協會
- 活動地點：布袋遊艇港
- 活動時間：
- 第一梯次：8月9日（星期六）08：00－12：00
- 第二梯次：8月9日（星期六）13：00－17：00
- 活動內容：
- 水域活動安全及規範須知
- 結繩技巧及陸上風帆操作技巧
- 水上操帆體驗
如果個性即命運 所有內外在的呈現 就會變成最終的自己
決定生日蛋糕的價錢，往往不是內部的材質，而是蛋糕外面的裝飾。因為每一個蛋糕內部的食材都差不多，但點綴蛋糕外面的裝飾，卻大大影響著它的銷路與價格。
每一個人都應該有自己的主題曲，有自己的風格，有自己的嗜好與興趣，有自己的處世哲理，有自己的價值觀。
每一個人都應該有自己的主題曲，有自己的風格，有自己的嗜好與興趣，有自己的處世哲理，有自己的價值觀。
每個人內心都有一本難念的經
在一個講究包裝的社會裡，我們常禁不住羨慕別人光鮮華麗的外表，而對自己的欠缺耿耿於懷。
沒有一個人的生命是完整無缺的，每一個人的生命多少都缺了一些甚麼東西。
有人夫妻恩愛、月入數十萬元，卻遇到嚴重的不孕症；
有人看似好命、能幹多財，情字路上卻是坎坷難行；
有人家財萬貫，卻是子孫不孝；有人看似好命，可是一輩子卻腦袋空空所學無術。
每個人的生命，都被上蒼劃上了一道缺口貼了一個標籤，你不想要它，它卻如影隨形跟著你。
生命中的缺口，彷若我們背上的一根刺，時時提醒著我們要謙卑，要懂得憐恤他人。
若沒有苦難，我們不知不覺會驕傲，沒有滄桑，我們更不會以同理心去安慰不幸的人。
人生不要太圓滿，有個缺口讓福氣流向別人是很美的一件事。
你不需擁有全部的東西，若你樣樣俱全，你怎麼會去管別人吃什麼東西呢？
每一個生命都有缺陷，所以不要再與別人作無謂的比較，反而更能珍惜自己所擁有的一切。
不必要去羨慕別人的如何如何，只要好好珍惜上天給你的那份恩典就好了，你會發現你所擁有的絕對比沒有的要多出許多，而缺失的那一部分，雖不可愛，卻也是你生命的一部分，接受它並善待它，你的人生絕對會快樂豁達許多。
如果你是一個蚌，你願意受盡一生的痛苦而凝結出一粒珍珠，還是不要珍珠，寧願舒舒服服的活著？
如果你是一隻老鼠，你發覺你已經被關進捕鼠籠裡，而你前面卻有一塊香噴噴的蛋糕，這時，你究竟是吃還是不吃呢？
早期的撲滿都是用陶磁作的，一旦存滿了錢幣，就要被人一聲敲碎；
如果有這麼一隻撲滿，始終沒有錢幣投進來，一直瓦全到今天，它就變成了一個貴重的古董，那你願意做哪一種撲滿？
在生命中我們有時候會選擇裝傻，不論是面對生活、愛情、甚至自我。
你每想到一個問題就記下你的答案，直到有一天你的答案固定不再變動，那就是你已經成熟了。
沒有一個人的生命是完整無缺的，每一個人的生命多少都缺了一些甚麼東西。
有人夫妻恩愛、月入數十萬元，卻遇到嚴重的不孕症；
有人看似好命、能幹多財，情字路上卻是坎坷難行；
有人家財萬貫，卻是子孫不孝；有人看似好命，可是一輩子卻腦袋空空所學無術。
每個人的生命，都被上蒼劃上了一道缺口貼了一個標籤，你不想要它，它卻如影隨形跟著你。
生命中的缺口，彷若我們背上的一根刺，時時提醒著我們要謙卑，要懂得憐恤他人。
若沒有苦難，我們不知不覺會驕傲，沒有滄桑，我們更不會以同理心去安慰不幸的人。
人生不要太圓滿，有個缺口讓福氣流向別人是很美的一件事。
你不需擁有全部的東西，若你樣樣俱全，你怎麼會去管別人吃什麼東西呢？
每一個生命都有缺陷，所以不要再與別人作無謂的比較，反而更能珍惜自己所擁有的一切。
不必要去羨慕別人的如何如何，只要好好珍惜上天給你的那份恩典就好了，你會發現你所擁有的絕對比沒有的要多出許多，而缺失的那一部分，雖不可愛，卻也是你生命的一部分，接受它並善待它，你的人生絕對會快樂豁達許多。
如果你是一個蚌，你願意受盡一生的痛苦而凝結出一粒珍珠，還是不要珍珠，寧願舒舒服服的活著？
如果你是一隻老鼠，你發覺你已經被關進捕鼠籠裡，而你前面卻有一塊香噴噴的蛋糕，這時，你究竟是吃還是不吃呢？
早期的撲滿都是用陶磁作的，一旦存滿了錢幣，就要被人一聲敲碎；
如果有這麼一隻撲滿，始終沒有錢幣投進來，一直瓦全到今天，它就變成了一個貴重的古董，那你願意做哪一種撲滿？
在生命中我們有時候會選擇裝傻，不論是面對生活、愛情、甚至自我。
你每想到一個問題就記下你的答案，直到有一天你的答案固定不再變動，那就是你已經成熟了。
昨天那位妨礙你成長的人去世了
在美國密蘇里州聖路易市一家大公司的職員吃完午餐，回到公司門口，看到一個牌子，上面寫著：「昨天那位妨礙你在公司成長的人去世了。公司並在運動中心為他設置靈堂供同仁弔祭。」
一時間，每位員工都對這位逝去的同仁感到難過，但過了一會兒，他們開始好奇這位仁兄到底是誰？
於是，他們帶著一種好奇的心情走到運動中心向死者致哀。
每個人都在心裡嘀咕著：「這個人到底是誰呀？」「他怎麼會妨礙到我們的成長呢？」「算了！不想了！反正他已經不在了。」
然後，每位員工慢慢靠近棺材時，當他們看到棺材後，每個人忽然間都無言....
棺材中有一面鏡子，探頭進去看的人必定會看到自己，而且鏡子旁邊還有一個牌子，上面是這麼寫的：「世界上只有一個人可以限制自己的成長，那就是你自己。」
只有你才可以改革你的人生，也只有你自己才能帶給你幸福快樂，對人生的認知及成功，只有你自己才能幫助你。
人生不會因為換個老板，換了朋友，換了父母，換了公司而有任何改變。
人因為心不夠堅定，容易受到誘惑，碰到問題會想逃避，遇到責任就想推卸，看到別人有所成就自卑甚至產生妒嫉，因心中存有太多的這些負面個性，致使人停滯不前。
一時間，每位員工都對這位逝去的同仁感到難過，但過了一會兒，他們開始好奇這位仁兄到底是誰？
於是，他們帶著一種好奇的心情走到運動中心向死者致哀。
每個人都在心裡嘀咕著：「這個人到底是誰呀？」「他怎麼會妨礙到我們的成長呢？」「算了！不想了！反正他已經不在了。」
然後，每位員工慢慢靠近棺材時，當他們看到棺材後，每個人忽然間都無言....
棺材中有一面鏡子，探頭進去看的人必定會看到自己，而且鏡子旁邊還有一個牌子，上面是這麼寫的：「世界上只有一個人可以限制自己的成長，那就是你自己。」
只有你才可以改革你的人生，也只有你自己才能帶給你幸福快樂，對人生的認知及成功，只有你自己才能幫助你。
人生不會因為換個老板，換了朋友，換了父母，換了公司而有任何改變。
人因為心不夠堅定，容易受到誘惑，碰到問題會想逃避，遇到責任就想推卸，看到別人有所成就自卑甚至產生妒嫉，因心中存有太多的這些負面個性，致使人停滯不前。
2014年8月6日 星期三
李嘉誠 對重大趨勢要有悟性
【1、克勤克儉，不求奢華】
李嘉誠兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
還能過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，
也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大，
而『克勤克儉，不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
【2、賺錢靠機遇，成功靠信譽】
＂信譽＂一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。
李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。
在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本，他時時把這種經營思想傳給兒子。
有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，
【3、別人如果放棄，你就要出手】
任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。
在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，
有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。
所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，
是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天？
如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
【4、學會培養獨立的生活能力】
在李嘉誠看來，一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。
李：「雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」
【5、耐心等待成功的到來】
李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，
做大品牌，就要關注細節、要有耐心，
惟其如此，才能成就你所能想象的事業。
『精細商作，耐心為本』是長江實業的口號。
【6、不要對一項業務情有獨鐘】
21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。
李嘉誠告誡他的兒子們說，在一個真正的商業人士眼中，
應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。
任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之后，
必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，
還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。
【7、有膽識也要有謀略】
『知難而上，舍卒保帥』講的是敢於迎難而上，學會放棄。
李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
他經常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，
但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。
在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。
【8、懂得用人是成功的前提】
業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份＂慧＂是出於一份＂心＂。
企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決；
而體制上的問題，則往往帶有全局的性質，而且如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。
【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】
合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，
在從事一項業務活動的過程中，
如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，
如果願意把利潤的60%讓給對方呢？
所以，『做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
【10、肯用心來思考未來】
人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，
從中找到為己所用的知識、機會，以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
古人說，『世事洞明皆學問，人情練達即文章。』
一個人要做好任何事情，都離不開『世事洞明，人情練達』這八個字，
李嘉誠兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
還能過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，
也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大，
而『克勤克儉，不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
【2、賺錢靠機遇，成功靠信譽】
＂信譽＂一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。
李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。
在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本，他時時把這種經營思想傳給兒子。
有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，
【3、別人如果放棄，你就要出手】
任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。
在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，
有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。
所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，
是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天？
如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
【4、學會培養獨立的生活能力】
在李嘉誠看來，一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。
李：「雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」
【5、耐心等待成功的到來】
李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，
做大品牌，就要關注細節、要有耐心，
惟其如此，才能成就你所能想象的事業。
『精細商作，耐心為本』是長江實業的口號。
【6、不要對一項業務情有獨鐘】
21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。
李嘉誠告誡他的兒子們說，在一個真正的商業人士眼中，
應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。
任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之后，
必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，
還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。
【7、有膽識也要有謀略】
『知難而上，舍卒保帥』講的是敢於迎難而上，學會放棄。
李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
他經常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，
但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。
在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。
【8、懂得用人是成功的前提】
業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份＂慧＂是出於一份＂心＂。
企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決；
而體制上的問題，則往往帶有全局的性質，而且如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。
【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】
合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，
在從事一項業務活動的過程中，
如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，
如果願意把利潤的60%讓給對方呢？
所以，『做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
【10、肯用心來思考未來】
人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，
從中找到為己所用的知識、機會，以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
古人說，『世事洞明皆學問，人情練達即文章。』
一個人要做好任何事情，都離不開『世事洞明，人情練達』這八個字，
能讓我兒子幹這活嗎
一位父親去拜訪他在一家公司的好朋友。下面是他們之間的對話：
父親：「你還是這家公司的副董嗎？」
好朋友：「是啊，怎麼了？」
父親：「我兒子剛剛畢業，我希望讓他接受點鍛煉，豐富一下人生經歷，同時開始賺點小錢。」
好朋友：「如果你需要，我可以幫忙。」
父親：「當然。我希望他能從基礎做起，對勞動和金錢形成正確的看法。」
好朋友：「那好……我想可以讓他去當總經理。總經理不需要做任何具體的事情，我讓他來的時候他來一下，隨便說些無關痛癢的廢話。工資每月38萬，有獎金，公司還負責報銷一些日常花銷。可以嗎？」
父親：「恩……不好，那可是一大筆錢啊，而且職位太高了。還有別的嗎？」
好朋友：「那就專案主管吧。工作就是批示一下下級交上來的彙報書以及做一些別的瑣事，工資每月25萬，有獎金，還有餐飲和差旅補帖。」
父親：「也不好，要知道他剛參加工作，還有低些的職位麼？」
好朋友：「那……部門經理吧。每天給員工下達些指令，訓訓話什麼的，每月工資18萬，有獎金和差旅費，還有帶薪休假。」
父親：「恩……還有更低層些的麼？」
好朋友：「專案負責人或是主管分析師，財務執行官也可以，工資每月8萬，還有獎金。做的事情也很簡單：打幾個電話，不時地同來訪地客人聊聊天。」
父親：「不，我想讓他學點東西，珍惜勞動。還有別的麼？」
好朋友：「哦，這樣吧，我讓他去當辦公室副主任，幫助辦公室主任管理下面的分析員，監督他們工作。每月工資5萬，工作時間朝九晚五。你覺得呢？」
父親：「算了。還有更基層的工作麼？」
好朋友：「那就只剩工程人員和會計了。這兩個職位需要掌握很多金融和規劃方面的知識，整天同經理、專案主管和客戶打交道。加班是家常便飯，沒有加班費，成就還往往是別人的。工資是最低的2萬8。每天辛苦工作12到13個小時，只有半小時的時間可以用來吃飯，而且每天都要拿工作回家幹。
父親：「哦……這些活真是費力不討好，不過，的確可以讓我兒子從中學點東西。能讓我兒子幹這活嗎？」
好朋友：「不可能！做這件事的人，他必須最起碼是碩士、會講流利的英語，還要有足夠的相關工作經驗才行！」
到底主管聘請員工是為了輔助他在工作上更有效率？還是為了填補他能力上的不足？
若是前者，則主管的能力強，若是後者，是否可以說主管的能力不如下屬呢？
父親：「你還是這家公司的副董嗎？」
好朋友：「是啊，怎麼了？」
父親：「我兒子剛剛畢業，我希望讓他接受點鍛煉，豐富一下人生經歷，同時開始賺點小錢。」
好朋友：「如果你需要，我可以幫忙。」
父親：「當然。我希望他能從基礎做起，對勞動和金錢形成正確的看法。」
好朋友：「那好……我想可以讓他去當總經理。總經理不需要做任何具體的事情，我讓他來的時候他來一下，隨便說些無關痛癢的廢話。工資每月38萬，有獎金，公司還負責報銷一些日常花銷。可以嗎？」
父親：「恩……不好，那可是一大筆錢啊，而且職位太高了。還有別的嗎？」
好朋友：「那就專案主管吧。工作就是批示一下下級交上來的彙報書以及做一些別的瑣事，工資每月25萬，有獎金，還有餐飲和差旅補帖。」
父親：「也不好，要知道他剛參加工作，還有低些的職位麼？」
好朋友：「那……部門經理吧。每天給員工下達些指令，訓訓話什麼的，每月工資18萬，有獎金和差旅費，還有帶薪休假。」
父親：「恩……還有更低層些的麼？」
好朋友：「專案負責人或是主管分析師，財務執行官也可以，工資每月8萬，還有獎金。做的事情也很簡單：打幾個電話，不時地同來訪地客人聊聊天。」
父親：「不，我想讓他學點東西，珍惜勞動。還有別的麼？」
好朋友：「哦，這樣吧，我讓他去當辦公室副主任，幫助辦公室主任管理下面的分析員，監督他們工作。每月工資5萬，工作時間朝九晚五。你覺得呢？」
父親：「算了。還有更基層的工作麼？」
好朋友：「那就只剩工程人員和會計了。這兩個職位需要掌握很多金融和規劃方面的知識，整天同經理、專案主管和客戶打交道。加班是家常便飯，沒有加班費，成就還往往是別人的。工資是最低的2萬8。每天辛苦工作12到13個小時，只有半小時的時間可以用來吃飯，而且每天都要拿工作回家幹。
父親：「哦……這些活真是費力不討好，不過，的確可以讓我兒子從中學點東西。能讓我兒子幹這活嗎？」
好朋友：「不可能！做這件事的人，他必須最起碼是碩士、會講流利的英語，還要有足夠的相關工作經驗才行！」
到底主管聘請員工是為了輔助他在工作上更有效率？還是為了填補他能力上的不足？
若是前者，則主管的能力強，若是後者，是否可以說主管的能力不如下屬呢？
開出來的條件 最後符合條件的都與期望的有所差距
有一則徵文，徵求史上最短但最精彩的武俠小說。
該則徵文要求：
1、要同時涉及三大門派。
2、要包含江湖門派間多年恩怨情仇，又要打破世俗倫理。
3、同時情節還要扣人心弦，大有血雨腥風呼之欲來之勢。令人極為期待該小說之續集，同時留下許多懸念。
4、越短越好。
第二天，有人來投稿，全文只有十個字：
「禿驢，竟敢跟貧道搶師太！」
有一位富婆刊登一則徵婚啟示，並開出了三個條件：
一、不能打我。
二、不能拋棄我。
三、在性生活上要能滿足我。
徵婚廣告刊登出去的第二天就有人來應徵。
富婆一看前來應徵的人是一位沒手、沒腳的重度殘障。
當富婆質疑他並不符合條件時，男人反駁：「妳的第一個條件，不能打妳。我沒有手，所以不可能打妳。第二個條件，不能拋棄妳。我沒有腳，只有妳能拋棄我，我想跑也跑不掉。」
富婆想想，說：「是沒錯，但第三點就不符合了吧。」
男人反問：「不然妳認為我剛剛是用哪裡按電鈴的？」
設置條件的原意是要用來篩選出適合的人、事、物，但若一味的只依靠條件來篩選，那麼最後只會培養出一堆符合條件，卻上不了抬面。
該則徵文要求：
1、要同時涉及三大門派。
2、要包含江湖門派間多年恩怨情仇，又要打破世俗倫理。
3、同時情節還要扣人心弦，大有血雨腥風呼之欲來之勢。令人極為期待該小說之續集，同時留下許多懸念。
4、越短越好。
第二天，有人來投稿，全文只有十個字：
「禿驢，竟敢跟貧道搶師太！」
有一位富婆刊登一則徵婚啟示，並開出了三個條件：
一、不能打我。
二、不能拋棄我。
三、在性生活上要能滿足我。
徵婚廣告刊登出去的第二天就有人來應徵。
富婆一看前來應徵的人是一位沒手、沒腳的重度殘障。
當富婆質疑他並不符合條件時，男人反駁：「妳的第一個條件，不能打妳。我沒有手，所以不可能打妳。第二個條件，不能拋棄妳。我沒有腳，只有妳能拋棄我，我想跑也跑不掉。」
富婆想想，說：「是沒錯，但第三點就不符合了吧。」
男人反問：「不然妳認為我剛剛是用哪裡按電鈴的？」
設置條件的原意是要用來篩選出適合的人、事、物，但若一味的只依靠條件來篩選，那麼最後只會培養出一堆符合條件，卻上不了抬面。
聽說 若沒有去嘗試看看 永遠只是聽說
阻礙我們去發現、去創造的，僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。
從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到菜園的人，不小心就會踢到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。
兒子問：「爸爸，那顆討厭的石頭，爲什麽不把它挖走？」
爸爸這麽回答：「你說那顆石頭喔？從你爺爺時代，就一直放到現在了，它的體積那麽大，不知道要挖到到什麽時候，沒事無聊挖石頭，不如走路小心一點，還可以訓練你的反應能力。」
過了幾年，這顆大石頭留到下一代，當時的兒子娶了媳婦，當了爸爸。
有一天媳婦氣憤地說：「爸爸，菜園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請人搬走好了。」
爸爸回答說：「算了吧！那顆大石頭很重的，可以搬走的話在我小時候就搬走了，哪會讓它留到現在啊？」
媳婦心底非常不是滋味，那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。
有一天早上，媳婦帶著鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的四周。
十幾分鍾以後，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪鬆。
媳婦早有心理準備，可能要挖一天吧，誰都沒想到幾分鍾就把石頭挖起來，看看大小，這顆石頭沒有想像的那麽大，都是被那個巨大的外表蒙騙了。
抱著下坡的想法爬山，便無從爬上山去。如果你的世界沈悶而無望，那是因爲自己沈悶無望。改變你的世界，必先改變自己的心態。
從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到菜園的人，不小心就會踢到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。
兒子問：「爸爸，那顆討厭的石頭，爲什麽不把它挖走？」
爸爸這麽回答：「你說那顆石頭喔？從你爺爺時代，就一直放到現在了，它的體積那麽大，不知道要挖到到什麽時候，沒事無聊挖石頭，不如走路小心一點，還可以訓練你的反應能力。」
過了幾年，這顆大石頭留到下一代，當時的兒子娶了媳婦，當了爸爸。
有一天媳婦氣憤地說：「爸爸，菜園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請人搬走好了。」
爸爸回答說：「算了吧！那顆大石頭很重的，可以搬走的話在我小時候就搬走了，哪會讓它留到現在啊？」
媳婦心底非常不是滋味，那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。
有一天早上，媳婦帶著鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的四周。
十幾分鍾以後，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪鬆。
媳婦早有心理準備，可能要挖一天吧，誰都沒想到幾分鍾就把石頭挖起來，看看大小，這顆石頭沒有想像的那麽大，都是被那個巨大的外表蒙騙了。
抱著下坡的想法爬山，便無從爬上山去。如果你的世界沈悶而無望，那是因爲自己沈悶無望。改變你的世界，必先改變自己的心態。
改變，是一種不舒服，甚而是一種痛苦。
通常尋求改變的原因
其實改變是有方法、有技巧的，用對方法與技巧，不順手的轉換期就縮短，調整改變的速度便加快。
所以，改變不僅是一種經驗，一種習慣，更是一種超效的能力，讓你領先對手一步；同時，培養洞悉趨勢而具備遠見的能力，這也是領導者必備的核心能力。
一輩子要面對非常多的改變，趕快培養改變的經驗與習慣，人生就越變越彩色。改變沒有那麼難！勇敢的面對改變，體驗改變。
- 為了自我提升與超越
- 不改變將無法突破，終將面臨停滯甚至被淘汰
其實改變是有方法、有技巧的，用對方法與技巧，不順手的轉換期就縮短，調整改變的速度便加快。
- 首先，就是認知的調整，比較「前後的差異」及「差異的核心樞紐」；當人能從心理上認知差異所在，並集中心力在調整核心樞紐；樞紐一鬆動，其他就容易變，改變就成功一半。
- 其次，人在改變的過程中會用到許多方法與技巧，也逐漸在改變過程中調整心理認知與生理習慣。當人經常在做小改變，就會「習慣」改變過程的心理與生理調整，使得「經常的小改變」成為新的習慣。如此一來，不但做到與時俱進，並且因為練就經常在思考世界、產業、企業內些微改變，而能提前準備、改變，永遠領先對手一步。
- 所謂「趨勢」，就是從一點點的小變動中，察覺出與過往的「差異傾向」；洞悉趨勢與時俱進，就是以「小碎步」的改變，亦步亦趨跟上世界變動的腳步，切莫累積到很大的落差，那時改變既艱難又痛苦。
所以，改變不僅是一種經驗，一種習慣，更是一種超效的能力，讓你領先對手一步；同時，培養洞悉趨勢而具備遠見的能力，這也是領導者必備的核心能力。
一輩子要面對非常多的改變，趕快培養改變的經驗與習慣，人生就越變越彩色。改變沒有那麼難！勇敢的面對改變，體驗改變。
2014年8月4日 星期一
不說就來不及了
在法國里昂，一位70歲的商店老闆快不行了。臨終前，牧師來到他的床前。商店老闆告訴牧師，他年輕的時候喜歡音樂，曾經和著名的音樂家卡楊一起學習音樂。當時他的成績遠在卡楊之上，老師也非常看好他。可惜在20歲的時候，他迷上了賽馬，結果把音樂荒廢了，否則他現在肯定是一位出色的音樂家。現在生命快要結束了，他感動非常難過。他告訴牧師，到另一個世界以後，如果再選擇，他決不會幹這樣的傻事。牧師很體諒他的心情，盡心去安撫他，並且告訴他，這次懺悔對牧師本人也非常有啟發。
這位牧師就是法國最著名的牧師納德。無論在窮人心中，還是在富人圈子，他都有非常高的威望。在他一生當中，曾經有1萬多次到臨終者面前，接受他們的懺悔。在他的人生後期，納德想把他的60多本日記，內中全是這些人的懺悔編成書，但是因為法國大地震而毀於一旦。納德去世之後，安葬在聖保羅大教堂，上面工整地寫著他的手跡：如果時光可以倒流，世界上將有一半的人可以成為偉人。
如果人們把臨終前的反思提前50年、40年，那麼世界上將有一半的人成為偉人。每個人的最後反思，不到那一刻，誰也不知道。但是每個人都可以把反思提前幾十年。做到這一點，便有50%的可能讓自己變成一位偉人了。
這位牧師就是法國最著名的牧師納德。無論在窮人心中，還是在富人圈子，他都有非常高的威望。在他一生當中，曾經有1萬多次到臨終者面前，接受他們的懺悔。在他的人生後期，納德想把他的60多本日記，內中全是這些人的懺悔編成書，但是因為法國大地震而毀於一旦。納德去世之後，安葬在聖保羅大教堂，上面工整地寫著他的手跡：如果時光可以倒流，世界上將有一半的人可以成為偉人。
如果人們把臨終前的反思提前50年、40年，那麼世界上將有一半的人成為偉人。每個人的最後反思，不到那一刻，誰也不知道。但是每個人都可以把反思提前幾十年。做到這一點，便有50%的可能讓自己變成一位偉人了。
2014年8月2日 星期六
103年嘉義縣濱海水域活動獨木舟體驗營
熱昏頭的暑假當然要玩水才痛快阿！！！
嘉義縣布袋鎮布新國民小學今天在布袋遊艇港舉辦獨木舟體驗營，邀大小朋友一起親水並歡度親子同樂時光，透過學習划獨木舟來推廣海洋教育。這邊硬體設備（盥洗間、活動中心、廁所）良好、環境優美，有樹有夕陽還有蚵與魚，迴響熱烈。布新國小準備了單人與雙人的獨木舟，在操作講解與安全防護後，陸續下到港內進行親水活動，報名額滿，反應都很踴躍。
布新國小校長侯崇博與體衛組長蔡志聰表示活動要以安全為優先考量，過程動員許多人力，學校游泳教練陳永文與教師、中華民國童軍 常民複式童軍團 總團長陳明杰、團長蔡沅浩、團長曾瑞松與具備獨木舟教練證照的何武勳、許葳葳、許慧娟、張詠荏、賴庭婷、賴婷瑩、陳韋伶、秦德典、曾鈞銅等一同協助，加上消防隊與救生員支援，才能讓活動順利進行。
課程安排：
1.水域活動安全及防範須知、場地器材介紹
2.陸上操槳、操舟、教練示範教學及分組教學
槳的握法：
一般來講,右手實握著槳稱為控制端，左手虛握著槳稱為輔助端，當雙手往前伸直時，槳葉與地面應成垂直90度，當槳放在頭的正上方時兩手肘應彎曲成大約90度，則為正確握法。手握槳的寬度大約與肩同寬，右邊先划，當在右槳向下時上半身向右邊自然轉動 ，左手臂伸直大約與肩同高，越過船身伸向右邊，當右邊槳向後浮出水面時，身體自然轉向左邊，然後左手槳划入水中，右手越過船身移到左邊，並利用腳踏板增加力量（右手槳，右腳用力），回槳時，槳葉高度不要超過肩的高度，倒划的動作剛好相反。
上下船步驟：
將槳桿緊靠於坐艙口後方，著地端槳葉與地面平行施力面朝上，坐艙口與槳葉相隔，一手握住船艙口及槳桿，四指置於船艙口內緣姆指緊貼槳桿，另一手則握住坐艙口旁之槳桿同樣的姆指緊貼槳桿，先將一腳伸入坐艙臀部坐於坐艙口後方，再將另一腳伸入坐艙並順勢滑入坐艙坐位上。
前划(Forward Stroke)：
將右邊身體往前傾斜大約30-45度並把右槳往右前方伸出，大約在腳趾附近將槳葉插入水中，沿船身往後拉回至大約在臀部後拉出水面。
在右槳拉出水面的同時，將左邊身體往前傾斜大約30-45度左槳往左前方伸出，大約在腳趾附近將槳葉插入水中，沿船身往後拉回至大約在臀部後拉出水面。
如此反覆的雙邊划水，划水時槳儘量垂直靠近船身。
倒划(Reverse Stroke)：
將右槳大約臀部附近將槳葉插入水中，沿船身往前推回至大約在膝蓋附近拉出水面。
在右槳拉出水面的同時，將左槳大約臀部附近將槳葉插入水中，沿船身往前推回至大約在膝蓋附近拉出水面邊身。
如此反覆的雙邊划水，划水時槳儘量垂直靠近船身。
訂閱：
文章 (Atom)