2014年2月3日 星期一

主持會議

  1. 不要讓要發表重大事項的人擔任司儀
  2. 在會議的一開始要清楚點出該場會議的目的與應有貢獻
  3. 讓與會者都能參與討論
  4. 要求自己與他人自制發言，不要偏離會議目的
  5. 會議結束時要整理目的與應有貢獻與結論（決定事項與課題）的關聯做成結論，並確認全體與會人員都理解
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