- 了解客戶
- 了解他們的商業模式、價值,以及企業習慣、定位,並且進一步推測他們的需求
- 探索
- 探索任何 IBM 能與客戶互利合作的選擇,以及能夠更接近客戶的方法。
- 發展
- 回應客戶的需求,發展適合客戶的解決方案
- 執行
- 按照發展結果,實際執行解決方案,提供客戶最佳服務
- 確認成果
- 重視客戶回饋,確認解決方案為客戶帶來的價值,檢討並提供後續改善方案
我以為,IBM訓練的好處在於經由不同的階段,可以學到不同卻是由銜接性的銷售理論與技巧。比如說,在技術業務學院之前,(technical sales school)的 foundation school (基礎學校),每一位業務瞭解的不只是賣東西的技巧,更要瞭解產品,與產品經理溝通,更要預估業績,運籌訂單,成為一個全方位的業務人員。
而在技術業務學院時期,IBM 給予業務菜鳥的訓練包括業務工作中的潛規則:例如一開始破冰的方法、接著探索客戶真正的需求,期間還會分享一些小技巧,例如說如果客戶嫌產品貴,不要急著澄清自己產品不貴,而是用一些說話的技巧扭轉這個印象。
在拜訪客戶結尾時,一定要與一開始的目標跟顧客的需求相互呼應。 這一整套說服人的方法給了我在未來推展業務時很大的幫助。 除了業務上的技巧外,IBM訓練中不斷強調與產品經理的溝通與合作,以數字為基礎,找到共同為客戶服務的最佳方式。
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