管理者

一個成功的管理者：善用員工能力，並全力支持而不是干涉員工。

管理的目的不是讓自己越來越忙，而是越來越輕鬆。平庸的管理者常犯的毛病，對人才想用又不敢重用、想授權又不敢信任，常常充當救火員的角色，疲於奔命。所以一定要大膽放手，給員工機會，逐漸培養他們成為企業的棟樑。只有能夠授權，才能當一名好的管理者。

要用人之長，不要棄人之短。