2015年3月31日 星期二

日暈


封建

日前台北市長柯文哲出息首長領航營活動時,司儀介紹柯市長上台致詞時,因為一句「恭請柯市長致詞」,造成柯市長不滿,認為「恭請」屬於封建時代的用語,並希望以後不要再用「恭請」一詞。

公務機關本身即屬於官僚體系,有著相當深的階級觀念,雖然今日臺灣的民主觀念已經相當深化,但在公務體系用語中,仍保留相當濃厚的階級觀念。柯P市長想要藉著不用「恭請」來打破的的封建觀念,應該是這種官僚體系下所形成的階級觀念。

其實柯市長似乎沒有注意到一點,這種階級觀念表現最顯著的,不在口頭用語,而是在公函的用語中。例如,在部屬對上級長官的函文簽稿內,對長官稱呼「鈞長」,稱自己則為「職」,公函的結尾則是「請鑒核」或「敬請核示」等尊稱用語。若是下級機關對上級機關的公函,會用「鈞」作為稱謂的起始語,結尾則用請鑒核。上級機關對下級機關,則會用「貴」作為稱謂的起始語,結尾則用「請照辦」。若是兩個平行機關,則用「貴」作為稱謂的起始語,結尾則用「請查照」。以上種種,即是通行於我國各行政機關的書函用語規則,若就字面意義而言,也充滿了封建體系下的階級觀念。

假若柯市長真的有心要打破存在於公務體系內的階級觀念,除了要求口頭上不用「恭請」之外,似乎更應該下令台北市政府府內所有公函均應破除現有的公函用語格式,不應再有前面所說的「鈞」、「貴」、「請鑒核」、「請查照」、「請照辦」的差別。以後下屬在公函內稱柯市長,不妨用「貴長」,而機關內部下屬簽給長官文件的結尾則用平行機關的用語─「請查照」;長官對部屬的公文用語也比照辦理。

如果柯市長能做到這一點,才是真的有心要打破所謂的封建觀念。

Kayak Evolution


原則&彈性

不要做固執、一成不變、有太多堅持的人;也不要成為彈性疲乏的人。

要去體會與領悟,如何在堅持某些原則之餘,也能保持一定且適當的彈性。

彈性不僅重要而且必要

兩個人都各自忙了一陣子,好不容易有時間相約出去吃晚餐。他體貼地問她:「今天想吃什麼?」

她很努力地想了很久,並且認真地回答:「吃小籠包,很有名的那一家。」

興沖沖地趕到名聞遐邇的小籠包店,卻只見鐵門拉了下來,上面只有「今日公休」四個大字迎接他們。她一時之間很難接受期待落空的結果,竟在瞬間變了臉色。

「改天我再請你來吃嘛,別不開心了。」他很有耐心地安撫她的情緒,卻意外地激起她的反擊。

「都是你啦,事先也不打聽清楚,害我們大老遠跑來還撲了空。」說著,說著,她竟邊走邊哭了起來。對於她劇烈的反應,他有點不知所措,但仍千方百計地設法讓她開心。「那我們去吃另外一家小籠包好嗎?」

「不要,」她斬釘截鐵地再說一次,「我就是不要。」甩頭一個人往前走。

很留意風度的他,立刻追了過去,但心裡已經對她突如其來變得不可理喻的行為,有了難以磨滅的反感。其實,約會時決定晚餐要吃什麼,對感情並沒有關鍵性的影響,但是在溝通時若失去分寸,就顯露出缺乏彈性的問題,形成僵局,將是兩個人交往的障礙。

生活與工作,每天充滿各式各樣的談判。有時候回答說「要」,是指凡事可以再商量,不見得會被對方牽著鼻子走;但若不分青紅皂白一律說「不要」,就等於關閉協商大門,毫無彈性可言。

彈性,很重要。保持彈性的確重要,這是個老生常談的話題。但是,在這個多變的電子時代,保持彈性已經不再是重不重要的問題,而是從重要變成必要。如果不能保持適當的彈性,很可能讓自己到處碰壁,無路可走。反之,擁有的彈性愈大,代表選擇性愈多、適應力愈強;於是,發揮的空間就會更寬廣。

有一位新婚不久的年輕人,才剛加入公司幾個月而已,好不容易把家裡從南部搬遷到北部,一切安頓好之後,妻子也適應了新的居住環境,公司竟主動問他:「會不會介意被調到國外工作?」

對其他同事而言,這是個大好機會。但是對他來說,需要顧慮的因素很多。一來,他才剛結婚而已,二來,北部的房子還是貸款買的,若為了追求工作上的挑戰就拋下這一切,實在很難向妻子及她的娘家交代。但若放棄這個機會,自己一定會覺得很懊悔。在內心掙扎幾天之後,他決定坦白告訴妻子,並且聽聽她的意見。

沒想到妻子很明理,甚至思考事情也很周延,她說:「明知道若不接受挑戰,將來會後悔,就應該及時把握。再說,我們還這麼年輕,如果現在都缺乏彈性去適應多變的人生,以後怎麼面臨更多的問題呢?就把它當作我們鍛鍊彈性和適應能力的機會吧。」

這位年輕的太太講得真好。根據美國人力資源市場的專家研究表示,在經濟不景氣的期間,很多資深工作者或高階白領主管,都很容易在一夜之間丟掉飯碗,至於他們能不能東山再起呢?關鍵就在於是不是具備轉換不同工作及職務的彈性。

人們很容易因為年齡增加,而變得主觀,因此失去接受不同工作安排的彈性。現今許多大型企業公司,為了培養高階主管該有的寬闊視野,都儘量讓他們還在基層的時候就開始輪調不同部門的工作,這時候彈性是個很必要的特質,如果抱持著「只能做這個,不適合做那個」的心態去工作,很快就會被職場淘汰。

當然,新世代所需要的彈性,是指多準備幾個替代方案,而不是漫無原則。先決定自己要的是什麼,策略定出來以後,再運用彈性去達成目標。

很多人之所以排斥彈性,是因為採取彈性,常會增加成本。就拿目前企業界最風行的「彈性上班時間」來說,許多公司為了兼顧同仁和顧客的需求,將上班和下班時間以三十分鐘區隔為不同的時段,讓大家更方便處理公務,也能兼顧私人生活。美聯社華盛頓報導指出,目前全美約有二千九百萬名全職工作者可以彈性上班,占所有勞工的百分之二十九,而且比例正在逐年增多。「彈性上班時間」的確增加企業營運的成本,光是看水電費的支出,就可以一目瞭然。但是這項作法對提高工作效率、降低人員流動率,卻有明顯的績效。

行銷方面也有類似的觀察,在「大量生產」的時代,產品都是以「大量少樣」方式降低生產成本,但消費者的選擇就變少了、甚至沒有選擇。市場競爭出現之後,消費意識抬頭,「少量多樣」的產品才能受到歡迎。

例如選購汽車,如果可以讓車主自行決定車子的顏色、內裝、配備,每個項目都有三種以上的選項,讓車主自己組合,確定後一個月內交車,生產成本勢必增加,但沒有這樣做,車子將賣不出去。廠商所能做的努力,就是在提供彈性選擇的前提下,想辦法降低成本。

就像那位新婚不久、即將被公司調往海外發展的年輕人一樣,發展的目標既已確定,接下來要處理的,是以更好的替代方案,降低人生的成本,這就是彈性。

一個人的觀念、體能、職位、金錢、人際關係……都需要很好的彈性。觀念有彈性,就不會老是覺得別人是錯的、自己是對的。體能有彈性,好處不只是動靜皆宜而已,代表健康狀況也很不錯。職位有彈性,工作無貴賤之分,自己不容易失業,也懂得尊敬別人。金錢有彈性,吃路邊攤和五星級飯店,都能享受出不同的美味。人際關係有彈性,才可以在信任彼此的前提下,同時擁有親密與自由。

至於,如何擁有絕佳的彈性呢?
  • 不要太專注於自己的利益,當你願意多想想別人的立場、兼顧他人的利益,換個角度、設身處地,就比較能設想出新的替代方案,來解決眼前和未來那些難纏的問題。能想出替代方案,並且嘗試它的可行性,這就是彈性。
美國管理協會曾提出一項調查顯示:聰明的決策者,有九個必要的特質:
  1. 難得糊塗。在能控制的範圍內,對細節有高度的容忍性。
  2. 精於排定優先順序,知道什麼時候該做什麼事。
  3. 擁有很好的傾聽能力。因此能夠廣泛取得所需的資訊,做出正確的決策。
  4. 建立屬於自己的團隊,既有支持者來宣傳,也有擁護者協助推行和實踐。
  5. 開放胸懷,不會先入為主,也不會過度依賴過往的經驗判斷是非。
  6. 保持彈性,並可容許不太完美的決定,以換取將來發展的空間。
  7. 在「質化」與「量化」的統計資訊中,找到平衡點。例如:兼顧「數字報告分析」和「顧客反應意見」,得到有助決策的資訊。
  8. 冷靜面對充滿熱情的創意提案,重視執行的過程,盡一切努力避免失控。
  9. 絕不盲從,更不落入「他可以,我也可以」的心態;正如同尊重專家意見,但不完全依賴專家。
人生裡的每一件事,都是自己的選擇和決定。雖然,幸福不必強求、快樂,也不能強留,但這都是一念之間的抉擇。擁有絕佳的彈性,會讓你隨時有更多替代方案,每一次都能做出聰明的選擇。

彈性(elasticity)

物理學
  • 物體在外力作用下發生形變,當外力撤銷後能恢復原來大小和形狀的性質
經濟學
  • 一個變數相對於另一個變數發生的一定比例改變的屬性

培養且保持正面樂觀態度的方法

選擇快樂
  • 當覺得沮喪或消極時,在心理上您要把煩惱的事轉移,並把注意力集中在讓你感到快樂的事情上。
試著找尋事物的光明面

建立幽默感
  • 一場開懷的笑有助您持續積極樂觀的態度
提醒自己要一整天都保持樂觀的心情
  • 文字是一種可以引發您積極反應的方法

2015年3月30日 星期一

苦味還是甜味,全是您的選擇!

Bitter or better?
It's your choice!

如果您無法忍受炙熱,就不要待在廚房。

If you can't stand the heat, get out of the kitchen.

seven eleven

起得比雞早
跑得比馬快
操得比牛勤
睡得比貓晚

有效決策者

專業知識
  • 充分具備瞭解與分析問題的知識
主動精神
  • 以積極負責正面態度來面對問題
聽取意見
  • 多方徵詢及參考不同立場的意見
慎選資料
  • 蒐集可靠資料及排除無關的信息
深入瞭解
  • 分析各種可行方案以選擇最佳者
考量現實
  • 從目前機會與威脅中找到著力點
多元彈性
  • 以開放思維嘗試可能方法與改變
正確判斷
  • 就情勢與相關因素做出明智判斷
評估風險
  • 進行備案之加權及正反風險預判
自知之明
  • 反思自己能力上限制與不足之處

問題(problem)

一個已發生或即將發生會對人或組織產生負面結果的情勢或狀況

問題解決(problem solving)
  • 以系統化方式的設計來分析狀況,並產生、執行與評估解決方法的一系列活動
決策下達(decision making)
  • 在問題解決流程中的每一步驟做出選擇的機制

因情傷而產生不同結局的人

有能力有脾氣的人
  • 懷才不遇
有能力沒脾氣的人
  • 春風得意
沒能力有脾氣的人
  • 一事無成
沒能力沒脾氣的人
  • 貴人相助

團隊激勵(team motivate)

激發
  1. 以身作則
    • 你希望別人成為什麼樣的人,自己要先做那樣的人
    • 當理念和行為彼此相符,才會產生信任
    • 如果你言行始終一致,團隊成員才願意付出信任和尊重
  2. 溝通
    • 領導者要激勵團隊成員,必須做好遠景與任務的溝通
    • 雙向溝通,激勵才能產生作用
  3. 挑戰
    • 團隊成員喜歡挑戰,領導者若能滿足這樣的需要,就可以達成遠大的目標
鼓勵
  1. 授權
    • 充分授權是激勵團隊成員發揮潛能的最佳工具
  2. 指導
    • 指導提供領導者瞭解團隊成員,以及幫助他們達成組織與個人目標的機會
  3. 肯定
    • 肯定可以激勵團隊成員想要把工作做得更好並且提高他們工作的意願
誘導
  1. 犧牲
    • 犧牲就是把團隊成員的福祉置於自己的福祉之上,可以贏得團隊成員的信任,因而促進激勵的效果
  2. 感召
    • 激勵最終形成感召,成為發自內心的自我激勵模式。感召是在領導者立下榜樣,進行溝通,充分授權,定期指導及犧牲小我之後發展出來的

團隊發展(team building)

將一群有各自興趣、個性、背景、專業條件、能力的個人轉換成為一具有整體性及效益性工作團隊的過程。

發展專案團隊的目的
  1. 改善團隊成員的知識與技能,使其能增加以較低成本、較短的工期與改進的品質,來完成專案交付標的之能力。
  2. 改善團隊成員間的信任感及歸屬感,以提振士氣、減低衝突與強化團隊協調合作。
  3. 建立一個活力充沛且凝聚力強的團隊文化,以改善個人與團隊的生產力、團隊精神與合作,以及允許團隊成員間交叉訓練與輔導,使其能分享知識與專業技能。
團隊發展
  • 應從如何建立一個合協的環境、制定明確的遊戲規則、以及發展良性的人際互動方法,始能發揮團隊合作精神為重點。

高效能團隊

以人為導向
  1. 高度參與及能量
  2. 解決衝突的能力
  3. 良好正面的溝通
  4. 優異的團隊精神
  5. 互信互助及合作
  6. 團隊成員自我發展
  7. 有效的組織介面
  8. 高度追求成就感
以任務/結果為導向
  1. 範疇、品質績效
  2. 時間、成本績效
  3. 技術發展成功
  4. 創新與發展
  5. 預測趨勢的能力
  6. 接受變革的意願

團隊凝聚力(team cohesiveness)

成員共通性(member similarity)
  • 成員間有相同的理念、想法,相互尊重的態度、共同的目標與方向,能增加互信、降低衝突。
成員互動性(member interaction)
  • 成員間密集的往來、相互依存的合作、協調、幫忙等互動會增進彼此的感情。
外部競爭與挑戰(external competition/challenge)
  • 是刺激團隊成員積極努力的一股動力,尤其當他們相信團結力量大的時候。
進入難度(somewhat difficult entry)
  • 必須具備某種條件、能力、專業才能進入這個團隊,會使成員產生榮譽感,而更希望留在這個團隊。
團隊成功經驗(team success)
  • 每一位成員都希望在一個成功的團隊中工作,因為他們可以學習及成長。
團隊大小(team size)
  • 團隊越小,成員間相互溝通、協調與支援越容易,其團隊凝聚力越高。

放下

1、面子

有時候我們低頭,是為了看準自己走的路。

很多人認為,自己已經過得還可以,不願意去嘗試新鮮的事物,很多東西都放不下,拉不下這個臉,最終死在面子上。

2、放下壓力

累與不累,取決於自己的心。

心靈的房間,不打掃就會落滿灰塵。

掃地除塵,能夠使黯然的心變得亮堂;把事情理清楚,才能告別煩亂;把一些無謂的痛苦扔掉,快樂就有了更多更大的空間。

3、放下過去

放下過去,你才能過得更幸福努力地改變你的心態,調節你的心情。

學會平靜地接受現實,學會對自己說聲順其自然,學會坦然地面對厄運,學會積極地看待人生,學會凡事都往好處想。

4、放下自卑

把自卑從你的字典里刪去。

不是每個人都可以成為偉人,但每個人都可以成為內心強大的人。

相信自己,找準自己的位置,你同樣可以擁有一個有價值的人生。

5、放下懶惰

奮鬥改變命運!

絕招就是把一件平凡的小事做到爐火純青,就是絕活。

提醒自己,記住自己的提醒,上進的你,快樂的你,健康的你,善良的你,一定會有一個燦爛的人生。

6、放下消極

絕望向左,希望向右!

請為「最好的自己」加油吧,

讓積極打敗消極,

讓高尚打敗鄙陋,

讓真誠打敗虛偽,

讓寬容打敗褊狹,

讓快樂打敗憂鬱,

讓勤奮打敗懶惰,

讓堅強打敗脆弱,

讓偉大打敗猥瑣……

沒有誰能夠左右勝負,除了你。

自己的戰爭,你就是運籌帷幄的將軍!

7、放下抱怨

與其抱怨不如努力!

所有的失敗都是為成功做準備。

抱怨和泄氣,只能阻礙成功向自己走來的步伐。

放下抱怨,心平氣和地接受失敗,無疑是智者的姿態。

抱怨無法改變現狀,拼搏才能帶來希望。

真的金子,只要自己不把自己埋沒,只要一心想著閃光,就總有閃光的那一天。

不要總是煩惱生活。

不要總以為生活辜負了你什麼,其實,你跟別人擁有的一樣多。

8、放下狹隘

心寬,天地就寬。

寬容是一種美德。

寬容別人,其實也是給自己的心靈讓路。

只有在寬容的世界裡,

人,才能奏出和諧的生命之歌!

9、放下懷疑

心存疑慮,做事難成。

用人不疑,疑人不用。

不要以自己的懷疑,認定他人的思想,不要猜疑他人,否則只會影響彼此間的情誼。

10、放下猶豫

立即行動!

認準了的事情,不要優柔寡斷;

選準了一個方向,就只管上路,不要回頭。

如果有什麼好的想法,那就立即行動吧;如果遇到了一個好的機遇,那就立即抓住吧。

空間是有限的,學會放下累贅的東西,才會有更多的空間放好東西!

團體&團隊

團體(group)

  • 指兩位或兩位以上的個人彼此間借分享訊息及下達決策等互動以相互協助在同一賦予的責任區中作業。

團隊(team)

  1. 都承諾要達成共同的目的
  2. 設定了一特別需實踐的成效指標
  3. 彼此間相互信賴以共同創造成果
  4. 能產生1+1>2的正面綜效
  5. 強調的是以績效為導向
  6. 建立共同的責任分擔的理念

團隊(team)

  1. 人數少(small size):6~9人為最佳,10人為限(超過10人的人數越多,團隊管理越難,績效越不易提升),且不是想參加就可以參加的。
  2. 技術及能力互補性高(complementary skills):團隊不需個個是全能的人,而是需要某種專業技術正好符合專案所需,最好是有擅長管理與專精技術的人(且不同技術間)能相輔相成
  3. 共同的目的(common purpose):一個有意義的目的,能激勵出每位成員努力的動力,一個未來明確的方向,可凝聚大家向前邁進的共識,並使大家承諾要全力以赴。
  4. 特殊的目標(specific goals):成功的團隊會把目的轉換可以量化的目標,而採取可達成目標的行動。
  5. 一致的方法(common approach):為創造出能達成目標的最終結果,成員們必須要有相同的理念、標準化的準則、流程與相同的方法。
  6. 相互信賴(mutual accountability):成員間有良好的互信基礎與和諧的互動方式,彼此相互協助、承擔責任、貢獻所長以創造團隊整體優質成績。

忍辱負重

不遭人忌是庸才
要證明自己的能力

您想做台灣老太太還是外國老太太?

一個男孩問他的媽媽:「媽媽,您想做台灣老太太還是外國老太太?」

媽媽說:「我老了以後自然是台灣老太太。外國老太太是怎樣的?」

男孩說:「外國老太太年輕的時候是個漂亮的女孩,大學畢業後她找到一份收入穩定的作。然後,她向銀行貸款買了別墅和車,又買了許多高檔生活用品,每月還利息,生活緊張充實而快樂。因為她有很好的居住條件,又有車代步,各種人生的樂趣她都嘗盡了,等到她八十歲臨終的時候,恰好把銀行的貸款全部還清了,她安然地閉上了眼睛。

台灣老太太年輕的時候也是一個漂亮的女孩.不同的是,她找到一份收入穩定的工作後,就開始積累儲蓄,一年到頭辛苦勞碌,不捨得吃穿享受,最後再八十歲在病痛中死去。她的子女得到了她的遺產---一筆非常可觀的銀行存款,購買大房子,名車和許許多多的生活名貴用品。孝順的子女用存款中的一小部份給台灣老太太舉辦了風光的葬禮。可是,她生前卻沒有享受過什麼。媽媽,您要做台灣老太太還是外國老太太呢?」

逆增上緣

(1)無論你遇見誰,他都是在你生命中該出現的人。
(2)無論發生什麼事,那都是唯一會發生的事。
(3)不管事情開始於哪個時刻,都是對的時刻。
(4)已經結束的,就已經結束了!

2015年3月27日 星期五

刮刮手指

心慌、脾胃不好●刮大拇指

大拇指對應人體肺經,肺主納氣,如果肺不好,那麼心也會受到影響。因此,大拇指對應的是心、肺器官。當出現心慌、胸悶等情況時,可用手刮大拇指外側並往外拉。另外,肺不好,容易影響脾胃功能,所以脾胃功能差的人,也可以做此動作。

便秘●刮食指

食指對應人體大腸經,對應器官是大腸、胃。所以經常便秘、腹瀉的人,應該刮刮食指。

暈車失眠●刮中指

中指對應人體心包經,暈車一般是心包經不好。因此,在上車前幾分鐘或有暈車情況時,可以刮刮中指。此外,睡眠不好的人,也是心包經的問題,也可經常做此動作。

偏頭痛、肩頸痛●刮無名指

無名指對應人體三焦經,所以經常偏頭痛、肩頸痛的人,說明氣血運行不好,可以刮刮無名指。

脫髮●刮小指

小指對應人體小腸經,所以經常脫髮、小腸吸收不好的人,可以刮刮小指。

全身健康●拍拍手掌

很多人都知道,足底有很多穴位,經常泡腳可以養生。殊不知,手掌上也有很多穴位,且有很多經絡。因此,要想身體健康,多拍拍手掌。

腰酸腰痛●拍拍手背

中醫有全息的理論,認為在足部或手部分布著體內各個臟器的反射區,如手背對應人體腰部,所以經常腰痛、腰酸的人,應該多拍拍手背。具體方法是:一手手掌拍另外一隻手的手背,交替拍。

儘量避免陷入風暴

不要逞強勿當英雄
謙虛低調誠懇熱情
對人真誠對事盡心
廣結善緣只交益友
敏銳判斷謹言慎行
可吃虧不可被誣陷
遇到爭議先不表態
弄清真象再作決定
傾聽不要先入為主
深思勿逞一時之快

衝突(conflict)

當某一個人或一群人對其所主要關切的事項遭受到挫折或開始感到挫折的一個過程

衝突是溝通不良的結果,是人類的本性,通常是厲害之爭所造成的。

政治(politics)

各種組織進行集體決策的一個過程,也是各種組織或個人為了各自的利益所結成的一種特定關係。

談判/協商(Negotiation)


  • 接受別人的協助

  • 要具體回饋別人的協助

同事

一般人一輩子花最多時間在工作上,主管與同事就成為陪伴你人生最長久的夥伴,不過辦公室裡總是有一些奇怪的人,而奇怪的人可不止一種,接下來就幫大家分析辦公室裡的六種怪咖同事!

  1. 第一種:紈絝子弟,他們準備好隨時找辦公室裡的女孩約會,全身都是精品名牌,不時炫耀家裡多有錢。
  2. 第二種:多愁善感,這種人對生活有許多想法,常常有感而發,講個不停。
  3. 第三種:活力充沛的新鮮人,你不知道他們為什麼隨時都充滿活力,下班後還能到處去玩,在你眼中他們就像小孩子一樣精力無窮。
  4. 第四種:王子,這種人總是充滿熱誠與權謀,積極追求表現,希望自己有一天能夠爬上王位。
  5. 第五種:犯人,他們最喜歡說當初是如何不情不願的來工作,總是在計畫離開後要做什麼、去哪裡玩。
  6. 最後一種:徹底的怪咖(沒錯!就是你!),有時候我們看別人總是覺得怪,搞不好全辦公室最怪的其實是自己呢!

http://tw.voicetube.com/videos/22159?ref=embed-title

表達

笑裡藏道
  • 情緒要先管控好,講話不急不緩,以微笑來面對、注意應有的禮貌、且用含蓄的方式明確表達立場
講不在理在懂
  • 切忌所謂的理直氣壯,不是用理來搏倒對方,而是要對方聽懂了後願意接受
話不在好在合
  • 話也不必說的過度好聽以取悅對方,而是能符合及兼顧雙方意願

重要

【1】
在南極,再努力,也燒不開一壺水。

~環境很重要。

【2】
男人,再優秀,沒女人也生不出孩子。

~合作很重要。

【3】
一個人,再有能力,也拼不過一群人。

~團隊很重要。

【4】
想有保障,買再大的水桶都不如挖一口井。

~管道很重要。

【5】
兩隻青蛙相愛,婚後生了一癩蛤蟆。

公青蛙見狀大怒:怎麼回事?

母青蛙哭著說:蛙兒ㄉ爹,認識你之前我去整過容。

~了解很重要。

【6】
小驢問老驢:為啥咱們天天吃草,而乳牛頓頓精飼料?

老驢嘆道:咱爺們靠腿吃飯,人家靠胸脯吃飯。

~優勢很重要。

【7】
鴨子與螃蟹賽跑難分勝負,裁判說:你們划拳決定吧!

鴨子大怒:我出的全是布,他出的總是剪刀。

~先天很重要。

2015年3月26日 星期四

不要在最好的位子上睡覺

有個小鎮上來了一個馬戲團。他們在當地招募臨時工,並提出以下幾種不同待遇:

做三個小時工作送一張外場的票;

做六個小時就可以進到內場看表演;

做一整天,就可以得到最前排最中間最好位置的票。

有一對窮人家的小兄弟願意幹一整天,換一張最前排的票。於是,他們開始了辛苦的工作。

從太陽升起到落去,他們一刻不停地幹活,中間只分吃了一個饅頭。到下午的時候,兄弟倆都十分疲憊,但是看馬戲的信念支撐著他們,希望得到最前排最中間的位置。

到了晚上,兄弟倆終於在艱辛的勞動後達成目標,拿到入場觀賞演出的票。

他們筋疲力盡地坐在第一排最中間最好的位置,卻滿身塵土,還有滿手土豆子一樣大的水泡。

主持人出場的時候,大家都熱烈地鼓掌,而這兩個可憐的孩子,卻在這掌聲裡,疲累沉沉地睡去……


這個世界很精彩,就像馬戲團的演出一樣。而我們每個人,都渴望能坐在最前排最中間的位置看這場演出。我們其實也一直接受著這樣的鞭策;演出力求精彩,一定要努力努力再努力,爭取坐在第一排最好的位置看演出。然後我們就拼命幹,幹到身體疲憊、崩潰,終於得到那張美好的票了。可是,到了這一刻,你已經老了;耳聾眼花、百病纏身。雖然努力拿到了入場券,又拼命取得了最好的位置,卻再沒有精力和心思去欣賞這場精彩的演出了!

回頭看看,你是選擇付出適當的努力,然後高高興興地在內場看演出,還是選擇拼命也要坐在第一排最中間,沉沉睡去呢?要知道,人生的目的,不是只為坐在一個多麼好的位置而拼命,是只要盡了心力後,可怡然盡情地欣賞每一場精彩的演出。如果有一天你感覺累了,感覺不堪重負了,那麼就停下來好好衡量一下,給自己的人生一個更準確的定位吧!

來這個世界,是為了看一場精彩的演出,而不是為了坐在最好的位置上,沉沉睡去!

免費的霜淇淋

喬治是紐約市最優秀的執業律師,生意絡繹不絕,但他有個堅持,就是當他發現委託人隱藏案情或沒有誠實陳述,他便會立即拒絕為此人辯護;就算客戶願意提出更高的價碼聘請他,喬治也不為所動。

許多人笑他傻,白白錯失大賺一筆的機會,朋友忍不住問他:「又沒有人知道他說謊,你為什麼這麼堅持呢?」

喬治微笑著,說出一段往事。

童年時,有一次父母帶我到遊樂場玩,那天天氣很熱,我吵著要吃霜淇淋。

父母帶我到了小吃攤,老闆邊幫我擠著霜淇淋,邊和父母攀談起來,三人聊得很愉快。

回程時,父親突然問母親:「那霜淇淋多少錢呢?」

母親則疑惑的反問:「不是你付的錢嗎?怎麼問我呢?」

結果一問之下,才知道兩人都以為對方付了錢,而老闆自己大概也忘了,我高興的在旁拍手說:「太好囉!吃到免費的霜淇淋!」

但父親突然正色道:「我們折回去吧!該付的錢還是要付。」

當時我們離開已有一兩個鐘頭,遊樂場早就關了,父親想了想對母親說:「我們明天打電話過去說一聲,再把錢寄過去吧!」

我不解的問:「一支霜淇淋又沒多少錢,老闆一定早就忘啦!」

父親摸摸我的頭說:「不論價值多少、無論有沒有人知道,誠實是我們自己心中的原則,而不是要做給別人看的美德。」

喬治笑著說:「這也就是我如今堅持的原則啊!」

珍惜 我們所擁有

吵架後~
先道歉的人,不是因為錯,而是懂得珍惜。

工作時~
願意主動多做的人,不是因為傻,而是懂得責任。

合作時~
願意讓利的人,不是因為笨,而是懂得分享。

幫你的人~
不是欠你什麼,而是真的把你當朋友。

喜歡經常請朋友吃飯的人,不是因為錢多,而是把友情看的比錢重要。

2015年3月23日 星期一

求職秘笈

「五堂課讓你面試必上」數位教材共有5部影片,每部約40分鐘,前10分鐘以符合E世代年輕人熱愛的微電影方式拍攝短劇,呈現三位即將大學畢業的姐妹淘,如何面對求職的挑戰;短劇由嘉義在地劇團「阮劇團」協助演出,透過生動活潑的劇情,讓學生了解求職與初入職場時應注意之面試技巧與工作態度。
  1. 第一集求職初
  2. 第二集面試前
  3. 第三集面試時
  4. 第四集面試後
  5. 第五集試用期

2015年3月22日 星期日

雲林下月推1999便民專線 前5分鐘免費

雲林縣政府1999便民專線,4月1日起前5鐘免費,提供24小時不打烊縣政諮詢、活動訊息等服務,提高民眾撥打便民專線意願,預計有9成9縣民受惠。

縣府新聞處長林孟儀表示,雲林縣地區民眾撥打1999專線,採通話過程不中斷為原則,通話前5分鐘由雲林縣政府付費,超過5分鐘之後,開始由縣民付費,民眾至少可以節省5元以上通話費用。

這項服務範圍涵蓋市話以及行動電話月租型用戶,但唯預付卡以及公共電話不納入實施範圍。

林孟儀表示,前5分免費專案,於本月1日陸續實施,但因電信業者仍需在機房設定系統前5分鐘計費方式,各家電信業者設定日期不同,台灣之星、台灣大哥大及亞太電信等公司已開始實施,中華電信27日開始,遠傳電信則於4月1日起開始,全面實施。

植樹月

春天正是植樹的最佳時機,是萬物欣欣向榮的季節,每年3月的春天是植樹月。林務局嘉義林區管理處鼓勵民眾參與植樹,特別提供3處植樹月天天贈苗活動,至3月31日止,每個地點都有不同的樹苗提供民眾免費索取,每人限領2株,並與創世基金會合作辦理,「捐發票傳愛心 種樹疼惜台灣」活動,凡於現場捐出104年一、二、三月份統一發票者,即可多領1株苗木,地點如下:

  1. 林務局嘉義林區管理處觸口工作站(嘉義縣阿里山公路29.5公里處),有七里香、含笑花、桂花、雞蛋花苗木,平日200株,假日250株。
  2. 林務局嘉義林區管理處玉井工作站(台南市玉井區中正路6號),有桂花、苿莉花、矮仙丹苗木,平日100株,假日150株。
  3. 林務局嘉義林區管理處(嘉義市忠孝路側門),桂花、七里香、變葉木,平日100株,假日150株。

自力作筏及獨木舟

日月潭特色遊學中心打進香港與大陸市場,與提供企業高層員工團隊訓練的香港亞洲歷奇顧問公司策略聯盟,安排香港企業團體到日月潭接受造筏等水上訓練,培育團隊精神,中心也同時在香港設辦事處。

亞洲歷奇顧問公司經理人Calvin及Tracy,率香港企業高層來台灣,與合作伙伴日月潭特色遊學中心攜手進行3天的日月潭「企業團隊訓練」之旅,在日月潭造筏及划獨木舟體驗在地風情。

Tracy表示,日月潭山水皆美,很有特殊性,訓練效果更好,參加者在日月潭月牙灣進行環境探索,體驗「自力作筏及獨木舟」的樂趣,40名香港企業高層頂著烈陽架竹綁繩,要在兩個半小時造成船筏,然後下水驗收成果,享受投入、分工團隊參與的內涵。

特色遊學中心協理魏煜桀說,香港亞洲歷奇顧問公司計畫104年底前在日月潭特色遊學中心成立在台培訓基地,該中心6月下旬將在港成立辦事處,拓展大陸市場,促進更多合作交流機會。

有好的風景 不要錯過 有精彩內容 值得留心

幹不完的工作,停一停,放鬆心情;
掙不夠的錢財,看一看,身外之物;
看不慣的世俗,靜一靜,順其自然;
生不完的悶氣,說一說,心境寬廣;
接不完的應酬,辭一辭,有利健康;
盡不完的孝心,走一走,回家看看;
還不完的人情,掂一掂,量力而行;
走不完的前程,緩一緩,漫步人生!

處處皆學習

某醫學院一年級新生上課第一天,教室黑板上掛著一幅人體解剖圖,詳細註明各骨骼與肌肉的名稱,但解剖學教授上課時卻從未提及這幅圖。

直到學期末了,教授一進教室就把這幅掛圖收起來,隨即舉行期末測驗,這場考試只有一題:試列舉人體主要骨骼和肌肉的名稱及部位。

全班同學群情譁然,紛紛提出抗議:「教授,您從來沒有教過這些課啊!」

「這不是理由!」教授說:「那些資料已經在黑板上掛了一學期。」

最後,教授雖然還是取消了這項測驗,但仍語重心長的告訴學生:「永遠要記住,學習不是只學人家告訴你的東西。」

現代的社會,越來越注重生活中自動自發的學習。如果你把學習只定位在有老師教導你的課堂中,那麼你的損失會很慘重。生活中每一件事物裡、每一個人的身上,處處都有值得學習的地方。

讓我們……學習努力行善,來供給生活上的需要;不要作閒散無用的人

品味

  1. 一杯清水因滴入一滴污水而變污濁,一杯污水卻不會因一滴清水的存在而變清澈。
  2. 這世上有三樣東西是別人搶不走的:一是吃進胃裡的食物,二是藏在心中的夢想,三是讀進大腦的書。
  3. 馬在鬆軟的土地上易失蹄,人在甜言蜜語中易摔跤。
  4. 世界沒有悲劇和喜劇之分,如果你能從悲劇中走出來,那就是喜劇,如果你沉緬於喜劇之中,那它就是悲劇。
  5. 如果不讀書,行萬里路也不過是個郵差。
  6. 當你的鄰居在深夜兩點彈鋼琴時你別氣惱,你可以在四點鐘時叫醒他,並告訴他你很欣賞他的演奏。
  7. 如果你只是等待,發生的事情只會是你變老了。
  8. 真正的朋友不是在一起有聊不完的話,而是即使不說一句話也不覺得尷尬。
  9. 時間是治療心靈創傷的大師,但絕不是解決問題的高手。
  10. 寧願做過了後悔,也不要錯過了後悔!

2015年3月19日 星期四

動腦

一個人花了110元買了一個乒乓球和一個球拍,球拍的價格比球的價格多100 元,那球的價格是多少錢?

如果5台機器,5分鐘,可以製造5個零件。問:100台機器要多少時間才能製造100個零件?

一個池塘被一小塊睡蓮葉覆蓋,睡蓮葉長得很快,每天加倍,第48天蓋滿了整個湖面。問:是第幾天蓋滿了半個湖面?




  1. 5元 
    • 以x代表球的價格,那球拍就是(x+100)元,球加拍等於110元就可以寫成 x+(x+100)=110,所以球只有5元
  2. 5分鐘 
    • 5台機器用了相同時間(5分鐘),每1台各製造1個, 因此100台只需5分鐘就可製造100個 
  3. 47天 
    • 每天[大一倍] 一個池子除以二=半個池子 今天全部覆蓋,昨天就半個而已

Avoid (避免)

Capacity (能力):

    1. Lack of scalability (無法迅速有效地處理大量的件事)
    2. Busy but little throughput (很忙但沒進度)
    3. Crash under heavy load (同時做三件事就掛了)
    4. ON-OFF throughput pattern (間歇性施功)
    5. Brainless and muscleless (不會思考又沒行動力)
    6. Blurred receiver and transmitter (聽不到也講不清重點)
    7. Weak in analysis, organization, or creativity (缺乏分析力組織力創造力)

Attitudes (態度):

    8. Little self-motivation (低度自我期許)
    9. A vacation hen (不專心孵蛋的母雞)
    10. Irregular life style (不規則生活型態)
    11. Messy desktop (混亂的文件與桌面)
    12. A slow coach (慢郎中)
    13. No ideas, no comments, no nothing (腦子一片空白)
    14. Unhealthy personality (不太健康快樂正向的人格)
    15. Too many personal affairs (太多雜事)

Disciplines (訓練):

    16. Lack of intensive interaction (缺乏互動腦力激盪)
    17. Pointless discussion (沒有抓住重點的無效討論)
    18. Random walk, no roadmap (做事沒規劃)
    19. Memoryless work planning (做了新的忘了原有的規劃)
    20. Ignorance of details (輕忽細節)
    21. Lack of professionalism (欠缺專業或嚴謹態度)

放手

現任創新工場董事長的李開復指出,在這個時代,華人父母對孩子的”管控“是很危險的。「我們都可以給孩子我們的建議和分析,但是隨著孩子的成長,我們必須逐漸」。

1)請不要讓孩子去完成你沒有完成的夢想。孩子有自己的夢想。

2)請不要讓孩子去從事你判斷是未來熱門的行業。問問自己:十年前,你預測出今天熱門的行業嗎?(移動軟體工程師、數據科學家、生物和奈米工程師等?)

3)請不要讓孩子去報考他不喜歡或不擅長的科系。在競爭白熱化的未來,從事自己不喜歡或不擅長的工作,必然會被淘汰的。要發揮自己的熱情和獨特能力,才能具有競爭力。

4)請不要讓孩子只追求“安穩”。在人工智慧和機器人時代,“追求安穩” 反而是最危險的做法,因為很多“安穩”的工作都是重複性大的,因此也是最容易被機器取代的。在這個時代,孩子最需要的是強大的學習能力和適應能力。

5)請不要要求孩子“乖“、”聽話“。唯唯諾諾,不能獨立思考的年輕人是沒有競爭力的。有自己的想法,勇於挑戰權威的年輕人更能夠脫穎而出。

朋友

沙子是廢物,水泥也是廢物,但他們混在一起是混凝土,就是精品。

大米是精品,汽油也是精品,但他們混在一起就是廢物。

所以,是精品還是廢物不重要。跟誰混,很重要!

中國國家主席『習近平』說:「朋友不是亂交的,每天在一起喝酒的,不一定是真朋友;每天在一起混的,也不一定是永遠的朋友。

人生要交的六類朋友:

1
、交一個【欣賞你】的朋友:即便在你窮困潦倒的時候也會安慰你、幫助你。

2
、交一個【有正能量】的朋友:在你情緒低落的時候陪伴你、鼓勵你。

3
、交一個【爲你領路】的朋友:自願做你的墊腳石,帶你走過泥濘、撥開迷霧。

4
、交一個【肯指點你】的朋友:願意花時間提點你。

5
,交一個【願意和你吵架】的朋友:沒事願意嘮叨你、監督你,讓你時刻發現自己的不足。

6
、交一位【不放棄】你的朋友:經常會傳一些笑話、正能量文章給你的朋友。


【財富不是永遠的朋友,朋友卻是永遠的財富】

人生除了要交這六類朋友外,也應期許自己在朋友的心裡是這六類朋友中的其中一類。

畢竟,我們需要欣賞我們、給我們正能量、為我們領路、指點我們,願意和我們吵架、並且不放棄我們的朋友,相對的,我們的朋友也正需要這六種人來幫助他們、挻他們。

人字二撇,一撇是自己一撇是旁人,不能只想有人撐著我們,卻不知思量要去撐住別人,因為有彼此互撐才能站立形成人字,朋友之間能夠相挻友誼才能長存。

PS
:相挻是指互助、學習、指正錯誤等,而非不管對錯只講義氣相挻唷。

人算不如天算

老張去醫院打針,注射室擠滿人潮,剛到門口,就聽到老護士喊說:「今天是妳們實習的最後一天,今天是審核考。」

老張一驚,馬上抽回注射單,去外面瞎晃一下,再回來,果見人潮散了,實習護士也不見了,老張暗樂,躲過了。

遞出注射單,老護士看了一下,轉頭喊到,剛剛不及格的出來補考!

2015年3月8日 星期日

機複者易毀

一位老闆坐著舒適的豪華轎車,由司機駕駛,做三日的環島考察,司機當然羡慕老闆,有人開車,暗中照照鏡子,覺得勞逸不均,自憐命苦。

到了下榻旅社,老闆還在輾轉反側,久不成寐,隔壁的司機早已經鼾聲如雷,輪到老闆起床照照鏡子,兩鬢飛霜,覺得誰苦誰樂?根本不是司機的對手。

當晚司機夢見自己成了老闆,業務繁雜、勞心營營,苦得不得了,頭髮全白,竟在夢裡驚醒,醒來發誓不做老闆,才又睡著。

而老闆好不容易睡著了,夢見自己成為司機,開車趕路,體力實在支撐不住,也驚醒了,只祈求上蒼,最好身體享受仍是老闆,心地單純能像司機,如果能夠如此,我就可以長生不老了,祈求著祈求著,在司機的鼾聲裡不曾再睡著。

天地間有許多無奈,難以兩全

五十年前還在使用的木造牛車,沒聽說要送廠保養維修的,現在的汽車,年年要保養,常常要修理。至於高科技的戰鬥飛機、太空飛梭,可以想像得到,每出一次任務之前,都要檢查維修,故障的概率太高了!這也是造物者的公平原則:機件越複雜,越容易毀壞。

心靈也是一樣,多慮的人機件複雜,多能的人機件疲勞,老闆比司機心智龐雜,龐雜就精力耗散,耗散就容易潰裂。就像枝條養得多,根就容易枯,哪能像司機早晚只要想一件事,心思簡單,根柢粗厚,牛車樣的就不易出故障。

心是身體最忠實的奴僕,時時為身體做無窮的勞役,而大家也任由這顆心越複雜越勞悴,南征北討,以為斬獲越大,可以讓身體越光彩越享受。

何曾想過:

儘管身體穿著華貴保暖的衣裘,心一恐懼,再保暖的衣裘也禁不住身體發抖!

儘管眼前擺著美好的食物,心一警戒,再美好的食物也咽不下喉嚨!

儘管旅舍陳設豪奢,心一憂急,再氣派的床褥也築不成夢鄉!


此乃“機複者易毀”也。饒一饒自己的心吧,只有讓內心寧靜簡單,才不易毀傷,布衣、粗糲、曲肱之處,也許正是安樂窩與黑甜鄉呢。


有二隻獅子,一隻被關在籠子裡,一隻則在野外奔馳。

關在籠子裡的獅子十分的羡慕籠外的獅子,總希望有一天自己也能在寬廣的野外奔馳。

而在野外飛奔的獅子,卻是十分的羡慕關在籠子裡的獅子,因為牠衣食無慮,每天都有人按三餐餵食,而自己卻要每天為三餐奔波,若運氣不好捉不到獵物,當天就要餓肚子了。

有一天,這兩隻獅子的立場交換了,野外的獅子被關進了籠子裡,而籠子裡的獅子卻被放出了野外。

剛開始,這兩隻獅子都覺得十分開心,但時日一久,關進籠子裡的獅子開始懷念起寬廣的草原,雖然以前是有一頓沒一頓的,但至少自由自在,可以奔馳在寬廣的草原上。

而野放的獅子在經過幾日後也開始懷念關在籠子裡的生活了,在籠子裡,雖不自由,但起碼三餐溫飽,不似如今餐餐餓肚。

最後,兩隻獅子都死了,一隻是餓死的,一隻則是憂鬱而死。

當我們在羡慕別人的時候,誰知,對方是否也正在羡慕著我們。而當我們真的立場與對方交換時,或許我們將不在羡慕對方。

當人有被需要的感覺 生命才有一個目標 有了目標生活才會過的充實 生命才會發光發熱

上大學的時候,有一次實習歸來,我們在帶隊的教授家裡撮了一頓。

愉快的晚餐結束後,桌上杯盤狼籍。幾個同學搶著要洗碗,教授卻滿面笑容地阻止道:「不急,有人洗呢。」

教授將碗筷放進水池,先衝去油污,然後,輕輕地走到他八十高齡的老母親身邊:「媽,洗碗嘍……」

同學們一下子都楞住了,只見老太太一改餐桌上的委靡,精神煥發地走到水池邊,慢騰騰地洗起碗來,花了半個小時才把碗洗完。

教授高興地對老太太說:「您辛苦了,歇歇吧。」他拿了塊毛巾,給母親擦手。

教授攙母親回房後,又返回廚房,把碗重新洗了一遍。

教授對著詫異的我們說:「做母親的沒有不想為孩子做點什麼的,即使她老了,但在她眼裡,兒子永遠需要她的幫忙。讓她洗碗,她就會感到兒子需要她,一整天就會過得充實。孝敬父母,除了幫助父母外,還要給他們一個機會,讓他們愛你。」

2015年3月7日 星期六

何謂轉載?其界限、時限如何?圖表類是否可轉載?

轉載就是把別人已公開發表的著作,再刊載於其他書刊、報紙、雜誌上等的行為。揭載於新聞紙、雜誌或網站刊載的有關政治、經濟或社會上時事問題之論述,得由其 他新聞紙、雜誌或網站轉載。但特別註明不許轉載者,即不得加以轉載。又上述之轉載,均須注意必須明示其出處。(§61、§64)

圖表如屬著作權法第九條所定通用的數表、表格,本身非著作權標的,如不是該種情形,而為著作權標的者,仍受著作權保護。又受著作權保護的圖表,如屬於前述 第六十一條得予轉載著作內容的一部分,應得予轉載;如非該條的情形,但符合著作權法其他合理使用條文,例如為報導、評論、教學、研究或其他正當目的,在合 理範圍內引用者,仍得加以利用。如不合於各該合理使用條文,則須徵得著作財產權人或經其授權之人的同意,始得利用。(§9)

人要有四樣東西

揚在臉上的自信
藏在心底的善良
融進血裡的骨氣
刻進命裡的堅強


穿得起幾千元的大衣,也不嫌棄幾十元的T恤;可以小鳥依人,也可以自在獨力。

有你,可以坐擁天下;沒你,世界依然寬廣!

驚蟄


國曆三月五或六日、太陽過黃經三四五度為『驚蟄』。此時天空出現雷聲、萬物逐漸孳生茂盛。大約每年農曆十月以後即不再打雷、進入嚴冬酷寒、草木枯死、所有的昆蟲小動物、也都紛紛躲進土裏或藏在石縫中蟄伏。到了農曆二月初、天地陰陽氣接觸頻繁、大地激盪、產生閃電、雷聲隆隆、所有正在冬眠的昆蟲、被春雷震驚後、紛紛從土中石縫裏爬出來、因為春雷『驚』動了『蟄』伏的昆蟲類、所以這個節氣就定名為『驚蟄』。

微雨眾卉新
一雷驚蟄始
田家幾日閒
耕種從此起

【節氣與諺語 】
●驚蟄聞雷米似泥:驚蟄日打雷,表示節氣無誤,風調雨順,稻穀豐收,米價便宜。
●二月初二打(音ㄉㄢˊ)雷,稻屋較(音ㄎㄚ)重過秤鎚:義同前,主收成很好。
●驚蟄鳥仔曝翅:驚蟄後氣溫升高,不但土中蟄蟲出動,連鳥兒也飛出老巢,停在樹枝上 晒太陽。
●未驚蟄打(音ㄉㄢˊ)雷,會四十九日烏:驚蟄之前就打雷,會連續下四十九天雨。

Happy Lantern Festival! 元宵節快樂!

農曆正月十五元宵節,是傳統習俗春節的最後一天,有「小過年」之稱。因為習俗上大家會在元宵節提掛燈籠,所以英文就以 Lantern Festival (燈籠節) 來稱呼元宵節。

元宵節燈謎

壹、地名謎:

1.閏十二月〈南投縣一地名〉

〈答:雙冬〉

2.台灣最硬的門〈台北縣一地名〉

〈答:石門〉

3.孕〈台中縣一地名〉〈答:大肚〉

〈台南縣一地名〉〈答: 六甲 〉

4.老鼠當道〈台北縣一地名〉

〈答:貓空〉

5.失敗之母〈台東縣一地名〉

〈答:成功〉

6.不愁衣食住行〈台北縣一地名〉

〈答:金山〉

7.雨後春筍〈北部常舉行放生一縣市〉

〈答:新竹〉

8.王母娘娘〈台北縣一地名〉

〈答:天母〉

9.結了九次婚〈歐洲一首都〉

〈答:巴黎〉

10.內人〈中部常放生地名〉

〈答:梧棲〉

貳、動物謎:

1.有頭無頸,有眼無眉,無腳能走,有翅難飛。

〈一種有情眾生〉

〈答:魚〉

2.以眼環眼〈猜一種魚類〉

〈答:比目魚〉

3.年紀並不大,鬍子一大把,

無論遇到誰,總是喊妹妹。

〈答:羊〉

參、字謎:

1.草帽飛上天

〈答:早〉

2.十五天

〈答:胖〉

3.一又七分之一

〈答:片〉

4.一陰一陽,一短一長,一晝一夜,合為一雙。

〈答:明〉

5.同胞兄弟

〈答:朋〉

6.誕辰

〈答:星〉

7.他有你沒有,地有天沒有。

〈也〉

8.主人

〈答:住〉

9.念頭

〈答:今〉

10.畫時圓,寫時方,冬時短,夏時長。

〈答:日〉

11.竹林深處有僧家

〈答:等〉

12.兩兄弟立正站好

〈答:競〉

13.禮義廉恥

〈答:羅〉

14.真丟人

〈答:直〉

15.獨眼龍

〈答:省〉

16.上無兄長

〈答:歌〉

17.米老鼠和唐老鴨

〈答:糖〉

18.裹腳

〈答:包足〉

19.多一半

〈答:夕〉

20.我的心

〈答:悟〉

21.有土能種物,有水可養魚,

有人則有伴,有馬走天涯。

〈答:也〉

22.一等殘廢軍人〈字謎〉

〈答:乒、乓〉

23.兩條腿都斷的軍人〈字謎〉

〈答:丘〉

肆、成語謎:

1.7/8

〈答:七上八下〉

2.娶了細姨,跑了老婆。

〈答:因小失大〉

3.爬樓梯

〈答:步步高昇〉

4.鐵公雞

〈答:一毛不拔〉

5.導遊

〈答:引人入勝〉

6.萬年青

〈答:長生不老〉

7.游泳比賽

〈答:力爭上游〉

8.心無二用

〈答:一心一意〉

9.守歲

〈答:有待來年〉

10.五句話

〈答:三言兩語〉

11.西施臉上出天花

〈答:美中不足〉

12.南北安全,左右傾斜。

〈答:東倒西歪〉

伍、器官謎:

1.大的分兩段,小的分三段,

仔細算一算,四七二十八段

〈答:手指〉

2.日出之處

〈答:太陽穴〉

陸、食品謎:

1.吃素的胖子跳舞

〈答:素肉鬆〉

柒、物品謎:

1.一個矮人,有名有姓,遇上事情,請他作證。

〈答:印章〉

2.來自水中,卻怕水沖,回到水裡,無影無蹤。

〈答:冰〉

3.千刀萬割切不開,這種東西請你猜。

〈答:水〉

4.一物生來身穿三百多件衣,每天脫一件,

年底剩幾張皮。

〈答:日曆〉

5.房子三個門,住著半個人。

〈答:長褲〉

6.白頭小子,千辛萬苦成了黑髮老爹。

〈答:毛筆〉

7.此物似琵琶,有口但無牙,

任妳天天打,從不出怨言。

〈猜一佛教用物〉

〈答:木魚〉

8.有城無牆無房子,有山無石也無泥,

有路不見車往來,有河無水也無魚。

〈答:地圖〉

9.五兄弟駕著一艘船,船上有六個窗戶。

〈猜一佛門僧物〉

〈答:僧鞋〉