2014年1月8日 星期三

組織

  1. 打造組織的腦與骨架
    • 依據組織的目的與使命，清楚訂出經營策略與經營課題，並就重要活動決定事業單位
  2. 充實組織內容
    • 明確訂出經營團隊的負責工作，完成整個組織圖
  3. 加上運作組織的肌肉
    • 寫出具體職務，並設計工作內容，將扮演的角色與責任、權限、履行權限所需要的資訊做成檔案，再透過教育訓練，讓組織的每個人都知道
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