不做自己不擅長的事

幾分把握該出手

很多人都在說，「科技界大老，有四分把握就出手了。」到底要有幾分把握才能出手？才會成功？有幾分把握出手才是分寸？才叫智者？

聯強國際總裁杜書伍接受媒體採訪時的一段話，讓人印象深刻：有七成把握，三成會失敗，但失敗後不會傷及筋骨，就可以去做。

而有些事情就算有九成的把握，但那一成的失敗一旦發生，就承擔不起，這樣就不能去做。但反過來說，這件事九成會失敗，但若還能承擔，就可放手去做！

智者的一席話讓人豁然開朗，原來連出不出手的決策，都有數據可以推算。

有幾分把握，做幾分的事，分寸全靠智慧的累積。

經驗與理論

管理大師麥克˙波特（Micheal E.Porter）的公司倒了，並欠下巨額負債。

司徒達賢老師說得好：有很多人看我「經營管理」講得頭頭是道，就叫我去開公司，但開公司和授課是兩碼子事，就像拳擊教練可以指導選手，但要他下場不被打趴才怪！經驗與理論之差異，在於實際操作與知識層面的不同，這是各有所長、皆有專精。

所以，不做自己不擅長的事，這才是有遠見的智慧。

新不如舊

日前受奇美集團創辦人許文龍先生之邀一起用餐，席間有一道是購自台南最出名的碗粿，香甜可口甚是好吃。

許先生說：「碗粿一定要用舊米做才好吃。用新米就沒味道了。」

與家人、同事、夥伴相處，都有其相知相惜之處。相處長久便知其性，更會彼此體諒，縱使有磨擦，也會大事化小、小事化無。

「默契」是相處一段時日才會培養出來，「信任」更是長時間共事才能取得。

回首看看家人、老同事、老夥伴們，誰說「舊不如新」啊！