2013年11月25日 星期一

講求最終成果

  1. 關注於如何最佳工作成果,而非投入最多工作時數
  2. 處理複雜問題時,在蒐集過多資訊之前先寫下暫初結論,藉以掌握研究重點
  3. 以推定假設建構暫初結論,以隨著新事證或新見解修改假設和結論
  4. 進行任何工作計畫時,都要中途暫停,依據目前所知資訊,修正方法和結論
  5. 大型組織的跨部門專案,可以善用中途查驗機制,讓各個團隊有機會分享目前成果,協調方法
  6. 為了幫助自己盡快起步,可以在完成特定工作時獎勵自己
  7. 發現自己難以開工時,在實際期限之前設定數個階段期限;必要時,報告主管知悉這些階段期限,讓它們成為正式工作期限
  8. 如果你是按時計酬的專業工作者或專業服務公司的客戶,鼓勵業者改革計費制度,以更適切反映成果的價值,而不是工作時數
  9. 切勿以同事的工作時數衡量他們的效能
  10. 不要助長強調上班時數的辦公室文化

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