- 它必須要有價值，是價值的存量
- 它必須要有獲利的能力
- 它必須要有增值的能力
- 領導者的創造性、洞察力、透視力、應變力及執行力的總合，它涵蓋領導、整合與創新的三個層構
隨著人們對精神生活與心理需求的不斷增加，文化資本正取代知識資本成為創造財富的新基石
- 知識與技術的折舊速度加快，生命週期不斷縮短，文化資本將形成獨特的競爭優勢
- 文化資本具有情感因素，在一段時間內相對穩定，因而可以使消費者產生忠誠度
- 在一個物質豐富的時代，只滿足邏輯理性和使用價值已經不足夠，商品必須要有情感、美感、藝術感及時尚感等虛擬價值，這些都是由文化資本衍生出來的價值
知識資本
- 顧客資本
- 人力資本
- 創新資本
- 專利技術(Intel)
- 市場資本
- 市場交易平台(eBay)
- 品牌價值
- 品牌忠誠度
- 品牌知名度
- 認可質量
- 品牌聯想
- 其他無形資產(專利、設計)
- 關係資本
- 電子商務(Geocities)
- 企業與所有可以創造價值的利益相關者，所建立之關係網絡，以及其帶來的資源和知識優勢
- 系統資本
- 網上書店(Amazon.com)
經濟資本
- 知識資本
- 文化資本
- 綠色資本
- 可持續發展的經營模式，是要平衡經濟利益、生態環境及自然資源三者的關係，其管理原則用5R代表
- 研究(Research)：重視綠色產品的研究與發展
- 減少(Reduce)：減少或消除有害排放
- 循環(Recycle)：對廢物進行回收處理和再利用
- 再開發(Rediscover)：把普通產品變成綠色產品
- 保護(Reserve)：積極參與社區的環保活動
- 就是能夠促進環境、 經濟及生態可持續發展的資本，它主要是由綠色資本所形成的經濟資本，創造財富稱為綠色財富
- 建立再生水利系統
- 發展太陽能、風能、水能、生物能、地熱能等可再生能源
- 推動垃圾發電、餘熱利用發電等工程
- 建立生態農業園、生態工業園及生態房屋
- 研發綠色材料及綠色產品
- 發展資源循環再用系統
- 研發綠色技術，減少排放
學習型組織理論
- 系統思考
- 超越自我
- 改善心智模式
- 建立共同願景
- 團隊學習
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